A Atividades da Disciplina Empreendedorismo

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Atividades da disciplina

Empreendedorismo

Job Task

Nesse estudo vamos analisar a Brew Shop, que é uma loja de insumos e equipamentos de cerveja artesanal, inaugurada em janeiro em um momento de grande expansão do mercado cervejeiro caseiro, mas com a pandemia, os esforços de seus sócios em manter o negócio em ascensão, como todas as projeções apontavam, estratégias inovadoras foram apostas para que o negócio atravessasse momentos de instabilidade, e que agora, já avançam para um cenário bastante promissor. Abaixo destaco duas estratégias que avalio diferenciais pós pandemia: Criação do e-commerce: Cervejeiros caseiros, por sua natureza, gostam de encontros e troca de experiências presencial, e antes da pandemia os encontros na loja física eram muito frequentes e levavam compradores  e entusiastas (que acabavam se tornando clientes) para o interior da loja em encontros que se arrastavam para grandes eventos com venda de cervejas, música e comida. Com o avanço da pandemia, e os meses seguidos do comércio fechado, os sócios investiram em um discreto e-commerce (com entrega por delivery) mesmo com poucas opções, mas pelo grande entusiamo dos cervejeiros, a plataforma gerou um grande volume de compras e compartilhamento de receitas e experiências, com criação de foruns de discussão e troca de conteúdos. Os sócios perceberam um incremento real de negócios em um momento que apenas dimunia em cada mês. O desenvolvimento de plataforma e-commerce estava no plano dos sócios, mas pelo negócio, ainda pequeno e em expansão, os sócios deixaram para o futuro, mas com a necessidade emergente imposta pela crise sanitária, a materialização do site foi muito promissor e agora percebo que o investimento nesse modelo levará a Hopnesse além das fronteiras do Distrito Federal, e poderá se tornar uma grande plataforma com abrangência nacional com uma estruturada cadeia de entregas transformando o negócio por hora local, como nacional. Curso on line: Mensalmente oferecia cursos de processos para produção caseira de cerveja artesanal, e esses cursos atraiam novos clientes, que na conclusão dos módulos, compravam equipamentos e insumos, gerando assim grande lucro e crescimento do negócio. Com a impossibilidade em realização de cursos presenciais as aulas on line,  com lives e conteúdos extras com especialistas de outros estados que pela distância geografica e custos dificilmentes se deslocariam, se tornou frequente com ricos conteúdos e pautas e nesse aspecto. Com isso, pode ampliar ainda mais sua clientela proporcionando venda on line de cursos basicos e de especialização para os veteranos pelo Brasil a fora, investindo em plataformas que possibilitem ainda mais o entusiasmo dos cervejeiros! Com essas duas estratégias inovadoras,segue atravessando o momento de restrições, e observa seu faturamento ainda melhor que antes, e outras ideias surgiram a partir do mundo virtual, e é certo que os sócios seguirão em amplo crescimento mantendo o negócio vivo e rentável se houver investimento nos pontos citados acima, garantindo visibilidade nacional e expansão de lucro aos sócios e futuros investidores.

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