CURSO CIÊNCIAS CONTABEIS DISCIPLINAS EMPREENDEDORISMO E COMPORTAMENTO ROGANIZACIONAL SUELI AZEVEDO RODRIGUES RA 897923766 DESAFIO PROFISSIONAL TUTORA: ALCINEIA MACAÉ, 22 DE ABRIL DE 2014. 1 SUMÁRIO Introdução E Resumo..............
Exames: CURSO CIÊNCIAS CONTABEIS DISCIPLINAS EMPREENDEDORISMO E COMPORTAMENTO ROGANIZACIONAL SUELI AZEVEDO RODRIGUES RA 897923766 DESAFIO PROFISSIONAL TUTORA: ALCINEIA MACAÉ, 22 DE ABRIL DE 2014. 1 SUMÁRIO Introdução E Resumo............... Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: suelrs • 22/5/2014 • 236 Palavras (1 Páginas) • 1.127 Visualizações
CURSO
CIÊNCIAS CONTABEIS
DISCIPLINAS EMPREENDEDORISMO E COMPORTAMENTO ROGANIZACIONAL
SUELI AZEVEDO RODRIGUES
RA 897923766
DESAFIO PROFISSIONAL
TUTORA: ALCINEIA
MACAÉ, 22 DE ABRIL DE 2014.
1
SUMÁRIO
Introdução e Resumo..........................................................................3
Diagnóstico......................................................................................4
2
INTRODUÇÃO
A gestão estratégica em empresas do setor de restaurantes se configura em uma tarefa complexa e que demanda seus administradores conhecimentos em ferramentas que apóiam nas ações decisórias e na ampliação da competitividade.
RESUMO
A forma como o empreendedor conduz os seus colaboradores, o clima de trabalho, a integração da equipe, a motivação para a tarefa e o relacionamento ético com as pessoas interfere diretamente nos resultados obtidos pela empresa. Afinal, com um clima organizacional harmonioso todos ganham: empresários, funcionários, fornecedores e também os clientes, que são mais bem atendidos. Por isto, se preocupar com o desenvolvimento e a motivação da equipe é condição fundamental para quem quer melhorar a empresa não só no aspecto relacional, mais também no que diz respeito aos resultados. Com algumas atitudes, é possível fazer o funcionário se sentir parte da empresa e responsável pelo bom desempenho dela.
É exatamente isso que o restaurante Smak esta precisando para se reerguer.
Vejamos agora alguns aspectos favoráveis e desfavoráveis, para isso usaremos a ferramenta SWOT.
3
PASSO 1
FORÇAS FRAQUEZAS
Localização;
Comprometimento; Falta de motivação;
Falta de planejamento.
Falta de gestão empresarial.
OPORTUNIDADES AMEAÇAS
Demanda necessitada da oferta de alimentação, preço baixo, menor que da concorrência. Novos restaurantes;
Cardápios
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