A Descrição de Analise de Cargo        

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SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO        

2 DESENVOLVIMENTO        

2.1 Descrição de Analise de Cargo        5

2.2 Recrutamento e Seleção.....................................................................................5 

2.3 Contrato de Trabalho        6

2.4 Treinamento e Desenvolvimento......................................................................7

3 CONCLUSÃO        9

REFERÊNCIAS        10

        

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1. INTRODUÇÃO

O presente trabalho apresentado logo abaixo se refere à empresa GB MÓVEIS LTDA, atuante a mais de 15 anos no mercado tendo como ramo de atuação empresa comercial.

A mesma conta com uma equipe de 200 funcionários, prezando pela qualidade dos nossos serviços e valorizando os nossos clientes. A GB MÓVEIS LTDA trabalha na área logística, pois ela administra a armazenagem e a entrega dos produtos da organização aos clientes.

Tendo como visão a qualidade no âmbito regional, acompanhando as inovações tecnológicas e apresentando solidez financeira. Porém no momento, realizando a contratação de um Gerente Comercial para suprir suas devidas necessidades.

 

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1. DESENVOLVIMENTO

DESCRIÇÃO DE CARGO

CARGO: Gerente Comercial	SETOR: Administrativo
CARGO DO SUPERIOR IMEDIATO: Gerente Geral

RESPONSABILIDADES DO CARGO: Descrição resumida do cargo
O gerente comercial é o profissional responsável pelos resultados comerciais da empresa. Assim, por ser o gestor da área, tem como principais funções: planejar, orientar, dirigir e controlar toda a área comercial ou de vendas de sua organização.
ATRIBUIÇÕES DO CARGO: Descrição detalhada do cargo
O QUE FAZ?	COMO FAZ?	PARA QUE FAZ?
Gerencia estratégias de vendas	Estabelecendo metas para o crescimento das vendas e políticas de promoções	Para um crescimento estratégico da empresa.
Coordena o treinamento e a constante atualização de vendedores	Incentivando sua participação em seminários, palestras e eventos;	Para conquistar clientes e aumentar o faturamento das empresas
Apresenta soluções para questões trazidas por clientes	Identificando suas necessidades para oferecer os produtos	Para aumentar os números de clientes que venham a se interessar pela a empresa.
REQUESITOS PARA O CARGO: Requesitos necessários para o desempenho do cargo
Competência Técnicas (Conhecimentos)	Descrição
Conhecimento em áreas como administração de empresas, economia, marketing.	São competências essenciais para uma boa administração empresarial.
Conhecimento em gerenciamento, técnicas de venda, informática, relações com o cliente e  estatística.	Promove capacidade de liderança entre grupos.
Competências Comportamentais	Descrição
Espírito de liderança e de equipe	A liderança é fundamental no sentido de direcionar cabeças diferentes para o mesmo objetivo. Já o espírito de equipe, esse é imprescindível.
Habilidade de negociação.	Com tantas áreas envolvidas em todo o processo talvez esta seja a principal habilidade que o gerente deva ter.

                   

                   O recrutamento que será utilizado é o Recrutamento Externo, pois este se realiza quando se pretende preencher o cargo vago com candidatos externos a organização, sendo estes atraídos pelas técnicas de recrutamento. Trata-se portando de uma procura de candidatos no mercado de trabalho. A procura no mercado requer a definição a prioridade da estratégia, estando esta dependente de duas variáveis  que função se pretende preencher e que vantagens desvantagens pode trazer para a empresa a sua identificação como empregadora.

                    A técnica de seleção utilizada é a consulta dos arquivos dos dados dos candidatos, ou seja, currículos, juntamente com a divulgação na mídia como jornais entre outros.

                    Com o objetivo de determinar o perfil do candidato, as técnicas de seleção a escolher devem assegurar a predicação do bom desempenho futuro do colaborador no cargo.  Habitualmente são escolhidas várias técnicas, sendo que cada uma complementa as restantes, obtendo-se assim informação mais rica acerca do candidato. Neste caso foi selecionado primeiramente a Dinâmica de Grupo já que é uma ferramenta de estudo de grupos e também um termo geral para processos de grupo. Em psicologia e sociologia, um grupo são duas ou mais pessoas que estão mutuamente conectadas por relacionamentos sociais. Por interagir e influenciarem-se mutuamente, grupos desenvolvem vários processos dinâmicos que os separam de um conjunto aleatório de indivíduos. Estes processos incluem normas, papéis sociais, relações, desenvolvimento, necessidade de pertencer, influência social e efeitos sobre o comportamento.

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