A Estratégia Empresarial

Noções de Estratégia

Noções de estratégia surgiu no meio militar a 2500 anos atrás, até os dias de hoje, sendo isso considerado como uma grande força contra o inimigo. No plano militar, mobilizar uma tropa é um modo de tática, no meio empresarial, lodi mostra que estratégia é aonde é usados todos os recursos de uma empresa de  modo geral pra atingir seus objetivos futuros, no plano gerencial, o orçamento e os investimentos é uma estratégia de modo global, sendo assim estratégia é um conjunto de objetivos para guiar e orientar a empresa  por um longo período.

Abordagens da Estratégia

A estratégia pode ser constituída pelo comportamento, posição e projetos futuros. Existe várias formas de estratégia, como mostra mintzberg, ahlstrand, e lampel, uma classificação das escolas de estratégia empresarial.

1. Escola de planejamento-estratégia como um processo em forma de documento em que o planejamento e desdobrado em planos táticos e depois em planos operacionais.

2. Escola do design-estratégia como processo aonde o executivo principal  assume o papel de líder para conter ameaças e questões ambientais externa, e forças e fragilidades interna .

3. Escola do posicionamento-estratégia como um processo aonde o estrategista, observa o ambiente externo e toma duas decisões:                           de produtos e serviços e posicionamento.

4. Escola do empreendedorismo-estratégia como um processo aonde o principal líder tem que  ter uma visão de futuro para alcançar seus objetivos .

5. Escola cognitiva - estratégia como um processo aonde a realidade ambiental dos negócios e vista como modelos de decisão.

6. Escola do aprendizado-estratégia como  um processo aonde a  empresa em um conjunto com o passar do tempo começa a inserir mudanças para  que no futuro possa fazer diferença para o comércio de competitividade.      

7. Escola do poder-estratégia como um processo é uma forma de negociação  política de poderes interno para manter o equilíbrio externo com as empresas concorrentes.

8. Escola cultural-estratégia como um processo aonde obtém a valorização da cultura e valores internos da organização,  uma  empresa bem sucedida, é aquela que possuem cultura corporativa.

9. Escola ambiental-estratégia como processo   e   sua função são questões ambientais onde nelas devem se adequar.

10. Escola de configuração-   estratégia como um processo de transformação, que significa um ciclo vital para as empresas, estabilidade, crise, revolução e renovação.    

As principais características da estratégia empresarial são:

1. A estratégia é um comportamento global  da empresa que se inicia com objetivos globais e com desdobramento táticos e operacionais.
2. A estratégia representa o comportamento de uma empresa no seu ambiente externo,  é uma forma de resposta empresarial sobre qualquer tipo de pressões e ameaças  no ambiente de trabalho.
3. A estratégia esta com foco no futuro no longo prazo, como exemplos siderúrgicas, petroquímicas dependendo o futuro de cada uma delas.
4. A estratégia é discutida, formulada  e decidida conforme a instituição de cada empresa, como é um comportamento global todos devem estar de acordo com sua nova adequação, para que no futuro possa ser bem sucedida.
5. A execução da estratégia pra que esteja um efeito global, todos os participantes das organizações precisam  contribuir para o seu sucesso.

As estratégias empresariais falham não por sua formação mais por sua execução.  

6. A estratégia significa uma mudança organizacional ação em conjunto, capacidade de manobra e transformação para atingir resultados globais.

7. A estratégia deve ser planejada para garantir os seus interesses globais e o planejamento de planos táticos para os objetivos departamentais, e planos operacionais para metas operacionais .

Tipos de estratégias empresariais