A Gestão Financeira Orçamentos
Por: Thiago Nunes • 7/9/2023 • Trabalho acadêmico • 859 Palavras (4 Páginas) • 54 Visualizações
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UNIVERSIDADE VEIGA DE ALMEIDA
Gestão Financeira
Aluno: Thiago Nunes de Souza
Matrícula: 1220203821
Disciplina: Orçamentos e Custos
Tutor: Felipe Tsuruta
Rio de Janeiro /RJ
2023
Introdução
O Orçamento Empresarial é uma ferramenta fundamental na gestão financeira das organizações, permitindo o planejamento, a coordenação e o controle das atividades econômicas e financeiras. Ele consiste em um plano detalhado que quantifica as receitas, despesas e investimentos esperados para um determinado período, geralmente um ano fiscal. O processo de elaboração do orçamento envolve diversas etapas, como a definição de metas, a coleta de informações, a projeção de dados e a análise dos resultados.
Dois dos principais componentes do orçamento empresarial são o Orçamento de Vendas e o Orçamento de Produção. Esses orçamentos estão intrinsecamente ligados, uma vez que as vendas são a principal demanda que impulsiona a produção. Vamos explorar cada um deles em detalhes:
1. Orçamento de Vendas: O Orçamento de Vendas é uma estimativa das receitas que a empresa espera gerar com a comercialização de seus produtos ou serviços durante um período específico. Ele é elaborado a partir de análises de mercado, tendências passadas, projeções econômicas e estratégias de marketing. Esse orçamento não apenas quantifica as vendas esperadas, mas também segmenta essas vendas por produtos, regiões geográficas, canais de distribuição, clientes etc. Isso ajuda a empresa a compreender as fontes de suas receitas e a identificar oportunidades de crescimento.
O processo de elaboração do Orçamento de Vendas envolve a consideração de fatores como sazonalidade, concorrência, comportamento do consumidor e mudanças nas condições de mercado. Além disso, ele deve ser realista e baseado em informações consistentes, uma vez que é um ponto de partida crucial para o restante do processo orçamentário.
2. Orçamento de Produção: O Orçamento de Produção é uma projeção detalhada das quantidades de produtos que a empresa planeja fabricar durante o período orçamentário. Ele é diretamente influenciado pelo Orçamento de Vendas, pois as vendas projetadas determinam a quantidade de produtos que a empresa precisa produzir para atender à demanda. Além disso, o Orçamento de Produção leva em consideração os estoques iniciais e finais desejados, bem como a capacidade de produção da empresa.
A elaboração do Orçamento de Produção exige a coordenação entre diversas áreas da empresa, como produção, suprimentos e finanças. É importante que o processo considere fatores como eficiência operacional, disponibilidade de matéria-prima, capacidade da mão de obra e tempos de produção.
Orçamento de Vendas
Produto | Quantidades - Unidades | Valor Unitário (R$) | ||||
1.0. Trimestre | 2.0. Trimestre | 3.0. Trimestre | 4.0. Trimestre | Total | ||
A | 150 | 100 | 100 | 150 | 500 | 100,00 |
B | 200 | 200 | 200 | 200 | 800 | 150,00 |
Total | 350 | 300 | 300 | 350 | 1.300 | |
Produto | Vendas (R$) | |||||
1.0. Trimestre | 2.0. Trimestre | 3.0. Trimestre | 4.0. Trimestre | Total | ||
A | 15.000,00 | 10.000,00 | 10.000,00 | 15.000,00 | 50.000,00 | |
B | 30.000,00 | 30.000,00 | 30.000,00 | 30.000,00 | 120.000,00 | |
Receita Total | 45.000,00 | 40.000,00 | 40.000,00 | 45.000,00 | 170.000,00 |
Orçamento de Produção
UNIDADES | |||||
Produto A | 1.0. Trimestre | 2.0. Trimestre | 3.0. Trimestre | 4.0. Trimestre | Total |
Estoque Final | 50 | 50 | 75 | 75 | 75 |
(+)Vendas | 150 | 100 | 100 | 150 | 500 |
(-)Estoque Inicial | 75 | 50 | 50 | 75 | 75 |
(=)Produção Necessária | 125 | 100 | 125 | 150 | 500 |
UNIDADES | |||||
Produto B | 1.0. Trimestre | 2.0. Trimestre | 3.0. Trimestre | 4.0. Trimestre | Total |
Estoque Final | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 |
(+)Vendas | 200 | 200 | 200 | 200 | 800 |
(-)Estoque Inicial | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 |
(=)Produção Necessária | 200 | 200 | 200 | 200 | 800 |
Foi determinado que o Produto A necessita de duas unidades da matéria prima X para ser fabricado, e que o Produto B necessita de três unidades da matéria prima Y para ser fabricado. Sendo o custo unitário da matéria prima X R$ 0,50 e o da matéria prima Y R$ 0,30.
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