A Gestão de Pessoas

Gestão de Pessoas

1ª Ação Proposta: Trabalhar dentro da empresa projetos motivacionais, na tentativa de reduzir os altos índices de absenteísmo dos empregados.

Tema(s) que Fundamentam: Motivação- Dar sentido ao trabalho

Explicação:

• Conforme visto no texto, o estudo da Motivação “tem por obejto analisar o que desencadeia e orienta os comportamentos, isto, necessidades, tendências e valores”(pag.3).

Desse modo, foi observado que, uma maneira de4reduzir os altos índices de absenteísmo da empresa seria trabalhar a motivação dentro do ambiente organizacional.

Maslow explica no texto que o ser humano possui duas tendências principais: a procura por segurança e a procura por crescimento. Complementando esta idéia, conforme proposto da Teoria de Herzerb(pag 8), a empresa deveria trabalhar de modo a estimular seus funcionários, despertando-os para as necessidades de crescimento.

Os métodos que poderiam ser adotados: encorajar iniciativas dos trabalhadores, aumentando sua autonomia; mante-los informados das mudanças e das decisões no tocante à organização do trabalho; passar periodicamente um feedback; delegar à eles gradualmente tarefas novas e mais difíceis, bem como desenvolver seu senso de responsabilidade e seu sentimento de competência.

2ª Ação Proposta: Promover entre os gestores um estudo aprofundado a respeito dos problemas organizacionais, enfatizando as questões das relações humanas.

Tema(s) que Fundamentam: Influencia Social

• Observamos no caso apresentado que, um dos problemas cruciais para a empresa seria o desconhecimento assíduo por parte dos gestores a respeito da situação, principalmente em relação aos problemas enfrentados com os empregados.

A partir da leitura do texto “Influencia Social”, ressaltamos a importância do gestor, desenvolver dentro da organização um espírito de liderança.

Conforme proposto por Lewin (pag. 274), concluímos que o estilo de liderança a ser adotado é o Democrático ou Participativo. Nesse estilo, o gestor sugere e encoraja a discussão e o diálogo entre os membros do grupo a fim de tomar decisões, esforça-se para facilitar as atividades do grupo, encoraja os membros do grupo a organizar as atividades do melhor modo possível, explicita os critérios de avaliação de eficiência dos mesmos.

Desse modo o gestor passaria a adotaria uma postura que o fizesse membro do sistema social, membro de uma equipe de gestão e responsável por sua unidade.

3ª Ação Proposta: O ingresso de equipes de trabalho virtuais na empresa Fast, para que a mesma possa competir com grupos empresariais de todo o mundo.

Temas(s) que fundamentam: Os pequenos grupos- trabalhar em equipe

• Um dos problemas enfrentados pela empresa foi a dificuldade em lidar com o crescente nível de concorrência e a pressão em competir com os grandes grupos empresariais em todo o mundo. A solução vista nesse caso seria implantação de equipes virtuais no ambiente organizacional. No texto “Os pequenos grupos” (pag. 34), é explicitado que “para continuar competitivas, as organizações contemporâneas utilizam cada vez mais tecnologia