A Gestão de Pessoas

MATRIZ DE ATIVIDADE INDIVIDUAL
Disciplina: Gestão de Pessoas	Módulo: Gestão de Pessoas – 0520-0_4
Aluno: Júlia Rodovalho Fava	Turma: MBA Gestão Empresarial
Introdução
Eu acredito que todo mundo que tenha entrado no mercado de trabalho, já se perguntou um dia o porquê seu chefe tinha determinado comportamento. Às vezes o chefe era “durão” demais, ou outras vezes ele era muito “relaxado” e quem era liderado ficava sem entender qual era de fato o seu perfil de líder. Estudando nesses últimos meses sobre liderança, papel do líder em uma organização, etc, ficou mais claro para mim como identificar cada perfil de líder, e então, eu resolvi citar 4 tipos de perfis que são mais comuns dentro de uma organização, dentre eles o líder autocrático, democrático, liberal e situacional.
Desenvolvimento – análise de diferentes perfis de liderança
Líder Autocrático Um líder autocrático tem como natureza tomar todas as decisões sozinho, raramente discute suas ideias com os demais membros de sua equipe. É um líder totalmente autoritário e centralizador. Ao tomar uma decisão sobre como alcançar determinado objetivo, ele traça todas as estratégias, metas, formas de como deve fazer e delega para seus funcionários para concluir a tarefa. No meu ponto de vista, um dos exemplos que um líder autocrático se destaca é em liderar grupos pequenos, ele consegue motivar toda a sua equipe a fazer um bom trabalho, estabelecendo metas e prazos. Esse perfil de líder também se destaca quando irá liderar equipes que não possuem um grau de conhecimento elevado, como por exemplo um engenheiro que é responsável por toda a sua equipe de pedreiros, nessa situação se cada pedreiro não tiver uma tarefa bem definida ele não conseguirá executá-la. Um exemplo que retrata bem a nossa realidade de hoje em dia, é que se não houver médicos com perfis autocráticos ele não saberá como lidar em situações difíceis quando estiver atendendo um paciente em situação grave causado pelo Coronavírus. Um líder autocrático deve tomar muito cuidado para não passar uma má impressão para com a sua equipe, uma vez que como ele é um líder autoritário ele pode ser confundido como ditador e/ou controlador. Uma das grandes desvantagens de ter um líder com esse perfil é que sua equipe pode se sentir frustrada e ter a impressão de que seu líder não confia 100% em sua equipe, haja vista que suas ideias e opiniões dificilmente serão ouvidas. E até mesmo para aqueles que possuem uma vasta experiência em determinado assunto pode se sentir ignorados pelo seu líder. Líder Democrático Um líder democrático pode até ser considerado como um líder inovador. Esse perfil de líder é aquele que insere seus colaboradores nas tomadas de decisões, ele troca ideias e conhecimentos. Esse perfil de líder tem como principal característica escutar o outro, filtrar o que foi dito por sua equipe e traçar um raciocínio estratégico que melhor de adequa na situação em questão. Eu acredito que é essencial ter um líder com esse perfil, uma vez que estimula toda a sua equipe a ter um real comprometimento com a empresa e a produzir cada vez mais, haja vista que o colaborador se sente importante trabalhando com as tomadas de decisões da empresa, no meu ponto de vista, isso seria uma das principais vantagens. Há também uma outra vantagem que é no laço de confiança que se cria entre o líder e o colaborador. E um outro ponto é no aumento da inovação e criação que as pessoas vão tendo quando vão conversando e trocando ideias entre si. Por outro lado, o líder tem que se policiar para não se tornar dependente de seus colaboradores nas tomadas de decisões, uma vez que se tiver que tomar decisões rápidas ele poderá ter problemas. Um exemplo que eu acredito que seja bastante benéfico para se ter um líder democrático é na área de vendas de uma empresa, uma vez que quando o líder está inserido com a sua equipe de vendedores eles vão discutir sobre a melhor estratégia de como vender mais, qual a melhor abordagem com o cliente e formas inovadoras de pós-venda. Líder Liberal Um líder liberal tem como principal característica dar oportunidades aos seus colaboradores a tomarem as decisões. Os colaboradores não possuem influencia sobre o líder para as tomadas de decisões, exceto em situações quando ele é solicitado. Esse tipo de líder acredita e confia 100% na sua equipe, uma vez que os colaboradores possuem um alto nível de maturidade, ou seja, possuem um timbre aguçado para tomarem decisões sábias. Trazendo um exemplo da nossa realidade atual, eu acredito que os líderes estão se tornando cada vez mais liberais, haja em vista que grande parte das empresas adotaram um modelo de trabalho de home office, o que estimula seus colaboradores a tomarem suas próprias decisões e a traçarem suas estratégias com foco em atingir suas metas. Uma das grandes vantagens a se ter um líder liberal dentro da empresa é pelo fato de seus colaboradores acabarem trabalhando por contra própria, o que faz com que eles mesmos se auto motivem. Um outro ponto que chama atenção é o clima organizacional da empresa, que melhora devido ao fato do relacionamento interpessoal dos integrantes. Por outro lado, não é adequado ter um líder liberal quando sua equipe não domina 100% suas atividades ou quando não possuí maturidade para definir suas metas e prazos de cumprimento, uma vez que dificulta a manter um ritmo produtivo de suas atividades. A equipe que não está pronta para ter tanta autonomia assim, pode até se sentir abandona por seu líder o que seria uma grande desvantagem. Líder Situacional Paul Hersey e Kenneth Blanchard foram as pessoas que desenvolveram a liderança situacional. Esse tipo de líder se caracteriza pelo fato de ter uma facilidade em se adaptar em diversos tipos de cenários, ou seja, em momentos delicados ele se destaca em encontrar soluções para a situação atual. O líder situacional sabe delegar tarefas apropriadas para cada colaborador de acordo com o seu nível de maturidade e sabedoria, visando assim, sempre atingir seus objetivos. Hoje em dia, no cenário que estamos vivendo com a pandemia do novo Coronavírus, ter um líder situacional dentro de uma organização é impressendível para o atingimento de metas, em vista que além de se destaca em se adaptar em diversos cenários, o mesmo consegue direcionar, orientar, apoiar e delegar a sua equipe. Um líder situacional consegue ter uma influencia muito grande em cima de sua equipe, pois além de ter uma mente inovadora e criativa ele sabe como se comunicar, ou seja, como expressar suas ideias, o que gera uma situação favorável na hora de delegar missões para cada colaborador e motivá-los a cumprir os objetivos. Porém se o líder situacional não souber o perfil de cada colaborador e seu exato nível de competência dentro da empresa, gera-se uma situação desfavorável na hora de delegar as missões a serem cumpridas. Ou pode até gerar intrigas dentro do grupo, onde o colaborador se sinta rejeitado por não ter sido o escolhido.
Considerações finais
Após ter pontuado cada característica dos líderes autocrático, democrático, liberal e situacional, suas vantagens e desvantagens, eu cheguei a conclusão que não há líder certo ou errado, líder melhor ou pior, e sim há diferentes tipos de líderes que se adequa para a melhor situação. Por exemplo, eu nunca poderia ter um líder liberal para liderar uma guerra e também nunca poderia ter um líder autocrático em uma empresa que preza por inovação, comunicação e criação. Eu acredito que tendo um conjunto diferentes de perfis de líderes é onde está a chave para o sucesso.
Referências bibliográficas
4 vantagens e desvantagens do estilo de liderança liberal. Disponível em: https://franklincovey.com.br/blog/lideranca-liberal/ 10 CARACTERÍSTICAS DO LÍDER AUTOCRÁTICO: CONHEÇA OS BENEFÍCIOS E DESVANTAGENS. DISPONÍVEL EM: https://menvie.com.br/lider-autocratico/ CONHEÇA AS PRINCIPAIS CARACTERÍSTICAS DE UMA LIDERANÇA LIBERAl. Disponível em: https://www.ibccoaching.com.br/portal/conheca-as-principais-caracteristicas-de-uma-lideranca-liberal/ CONHEÇA O PERFIL DO LÍDER DE HOJE: LÍDER DEMOCRÁTICO. Disponível em: HTTPS://WWW.IBCCOACHING.COM.BR/PORTAL/CONHECA-O-PERFIL-DO-LIDER-DE-HOJE-LIDER-DEMOCRATICO/ Liderança Democrática: CARACTERÍSTICAS, VANTAGENS E DESVANTAGENS. Disponível em: HTTPS://MENVIE.COM.BR/LIDERANCA-DEMOCRATICA/ Liderança Situacional: o que é e quais as suas vantagens e desvantagens?. Disponível em: https://blog.consultoriacoach.com.br/lideranca-situacional/ Líder autocrático: o que é, características e (des)vantagens. Disponível em: HTTPS://WWW.SBCOACHING.COM.BR/BLOG/LIDER-AUTOCRATICO/ Líder democrático: quem são eles e como contribuem para os resultados. Disponível em:  https://www.xerpa.com.br/blog/lider-democratico/ O que é liderança situacional. Disponível em: https://www.ibccoaching.com.br/portal/lideranca-e-motivacao/o-que-e-lideranca-situacional/ O que é a liderança situacional e como ela pode ajudar as organizações a terem mais sucesso? Disponível em: https://administradores.com.br/artigos/o-que-e-a-lideranca-situacional-e-como-ela-pode-ajudar-as-organizacoes-a-terem-mais-sucesso

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