A Gestão de Pessoas
Por: Brenna Suamy • 15/2/2023 • Relatório de pesquisa • 783 Palavras (4 Páginas) • 61 Visualizações
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Instituto Federal do Amazonas- IFAM Campus Parintins
Departamento de Ensino Pesquisa, Extensão e Pós-graduação – DEPEP
Coordenação do Curso Tecnólogo em Gestão Comercial
BRENNA SUAMY LEAL COELHO
TRABALHO DE GESTÃO DE PESSOAS
PARINTINS - AM
2023
BRENNA SUAMY LEAL COELHO
TRABALHO DE GESTÃO DE PESSOAS
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PARINTINS - AM
2023
ATIDIDADE GESTÃO DE NEGÓCIOS
- Após conhecer o novo cenário atual e contemporâneo do mercado. Escolha uma atividade comercial criando hipoteticamente o ramo de negócio e apresente o perfil de um profissional para gerenciar o negócio e quais conhecimentos devem ser atribuídos ao perfil do profissioanl, tais como: formação, experiência ou não, idiomas, entre outros.
Atividade Comercial: Loja Virtual “Caboquinha Estilosa”
O Gerente de E-commerce é o profissional responsável por gerenciar, coordenar e controlar projetos de comércio eletrônico. Levando em consideração as novas formas de trabalho, o perfil do líder administrador exige que ele execute além das tarefas do dia a dia bem como ser mais flexível.
- Formação: Formação em administração de empresas, Gestão Comercial, especialização em Marketing ou áreas relacionadas.
- Experiência: É desejável que o profissional tenha experiência prévia em gerenciamento de negócios virtuais, bem como conhecimento em logística e operações.
- Idiomas: Conhecimento em inglês.
- Conhecimento de tecnologias de gerenciamento de negócios, como software relacionado a vendas e sistemas de reserva on-line.
- Habilidade em análise financeira e orçamentária.
- Habilidade em gerenciamento de equipes e resolução de conflitos.
- Conhecimento de estratégias de marketing e promoção de vendas.
- Forte habilidade em comunicação e negociação.
- Quais profissionais deverão ser contratados a exercerem atividade laboral na fima. Liste todos os profissionais e formações necessárias para exercer ás atividades a serem desempenhadas. Crie um quadro e liste todos os profissionais e formação necessária.
Quadro funcional | |
Cargo | Formação e competência |
Gerente Comercial |
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Designer Gráfico |
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Atendente |
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Entregador |
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- No desenvolvimento do modelo DART (Diálogo,Acesso, Risco e Transparência) apresente o perfil de um profissional nos moldes da questão 1 para trabalhar o modelo e quais ações serão desempenhadas no ramo de negócio apresentado. Apresente um tabela e distribua uma a uma função do MODELO DART.
Componente | Função | Ações |
Diálogo | Promover a comunicação entre a empresa, stakeholders e seus clientes | Serão realizadas pesquisa de satisfação através de nossas redes oficiais como: FACEBOOK, INSTAGRAM e WHATSAPP. |
Acesso | Promove a interação de forma indireta com o futuro consumidor. | Serão montados stands em feiras e praças da cidade afim de mostrar um pouco do trabalho realizado por esta loja virtual, oferecendo a oportunidade do cliente em potencial montar sua própria T-shirt. |
Risco e Benefícios | Busca conscientizar o cliente dos benefícios ou risco que determinado produto pode lhe oferecer. Identificar e avaliar riscos ambientais e sociais | Mostra a qualidade com que é feito o processo de estamparia das T-shirt. Enfatiza como deve ser a lavagem e o cuidado que se deve ter com as peças e principalmente conscientizar sobre o quanto uma única peça pode lhe proporcionar vários looks. |
Transparência | O consumidor está cada vez mais informado, devido à evolução da tecnologia que disponibiliza informações em tempo real, e espera que as organizações divulguem com clareza informações de diferentes naturezas. | Mostra para seu consumidor que os valores cobrados por suas peças são justos com relação aos seus concorrentes e sempre salientando a mão de obra artesanal. Assim, fica evidente por que o cliente deve escolher seus produtos pela qualidade. |
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