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A Gestão de Pessoas

Por:   •  11/8/2015  •  Projeto de pesquisa  •  265 Palavras (2 Páginas)  •  226 Visualizações

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Gestão de Pessoas

1 – As pessoas são parceiras das organizações, contribuem com algo e esperam retorno dessas empresas. No caso dos empregados, qual o retorno esperado?
Resp:
Salários, benefícios, retribuições e satisfação.

2 – É correto afirmar que os gerentes de linha, dentre suas responsabilidades de ARH, devem:
Resp:
Todas as alternativas.

3 – Espaço de transações, contexto de trocas e intercâmbio entre aqueles que oferecem oportunidade de trabalho oferecidas por diversas organizações. Estamos falando de...
Resp:
Mercado de Trabalho (MT).

4 – Dentre as etapas do desenho do plano de benefícios, estão as seguintes:
Resp:
Todas as alternativas.

5 – Ela privilegia a homogeneização e padronização de salários, facilita a obtenção de equilíbrio interno e externo dos salários, permite o controle centralizado por um órgão de administração salarial. Qual é o tipo de remuneração?
Resp:
Remuneração fixa.

6 – No banco de dados de um sistema de informação não se pode considerar como entrada:
Resp:
Exclusões do cadastro.

7 – As organizações voltadas para o futuro e preocupadas com o seu destino estão estreitamente sintonizadas com os seguintes desafios:
Resp:
Globalização, pessoas, cliente, produtos e serviços, conhecimento, resultados, tecnologia.

8 – Qual é o sistema que proporciona visibilidade adequada para que os gerentes de linha e funcionários possam navegar e trabalhar perante as metas e objetivos mutáveis e complexos?
Resp:
Sistema de Informação.

9 – O sistema de remuneração por competência está relacionado com o grau de informação e o nível de cada pessoa. Assim, é INCORRETO afirmar que:
Resp:
O sistema remunera o funcionário de acordo com o seu cargo.

10 – No banco de dados de um sistema de informações não se pode considerar como saídas:
Resp:
As alterações do cadastro.

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