A Gestão do Conhecimento

Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)

Disciplina: Gestão do Conhecimento

Curso:

Unidade de Ensino: FACULDADE ANHANGUERA DE INDAIATUBA

NOME	MARCOS ANTONIO DE SOUZA
RA	2484629775

Atividade Colaborativa

Anhanguera Educacional

2015

Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)

Disciplina: Gestão do Conhecimento

Curso:

Unidade de Ensino: FACULDADE ANHANGUERA DE INDAIATUBA

Atividade Colaborativa

Trabalho desenvolvido para a disciplina Gestão do Conhecimento, apresentado à Anhanguera Educacional como exigência para a avaliação na Atividade Colaborativa, sob orientação do tutor (inserir nome completo).

Anhanguera Educacional

2015

RELATÓRIO: Casas Soberba

Introdução

Este relatório tem como objetivo aprimorar e afixar os conhecimentos de uma forma geral em relação as aulas de Gestão do Conhecimento, tendo como base os modelos de Nonaka e Takeuchi para desenvolver a atividade requerida, que busca reestabelecer a empresa “asas Soberba” no mercado, corrigindo e mostrando soluções para os problemas apresentados pela atividade.

Objetivos

O objetivo desta atividade é desenvolver soluções para problemas apresentados pela empresa de varejo “Casas Soberba”, onde deve-se aplicar os conhecimentos das teorias de Nonaka e Takeuchi, para então tornar o ambiente empresarial mais produtivo e competitivo, de modo em que se tenha a valorização do conhecimento tácito e a criação do conhecimento organizacional.

Procedimentos

Para que se tenha uma melhor valorização do conhecimento tácito a empresa em questão primeiramente deve modificar o ambiente de modo em que todos possam compartilhar seus conhecimentos e estimula-los a serem criativos e inovadores. E através das ideias e melhoras adquiridas pelo conhecimento tácito a empresa devera criar uma forma de implementar essas novas ideias em seus setores e anotar e disseminar essas ideias com seus funcionários através de portais e fóruns assim tendo uma criação do conhecimento organizacional.

Desenvolvimento

                Para essa mudança de ambiente será necessário realizar semanalmente ou mensalmente uma atividade com todos os funcionários, indicando e apontando os acertos e erros de cada equipe, atribuindo ideias de melhora aos departamentos. Como possivelmente existe um numero muito elevado de colaboradores em cada filial, poderia se criar um fórum e/ou portais, onde todos colaboradores poderiam acessar e demonstrar suas ideia e conhecimentos livremente, ler sobre as ideias disseminadas no portal, conversar sobre experiências vividas, e em seguida o gestor de cada equipe seria responsável por uma pesquisa mensal onde apontaria 3 melhores ideias apresentadas pelos colaboradores e disseminaria aos setores para que todos juntos busquem formas de implementação dessas ideias, e para uma forma de motivação de seus colaboradores haverá uma premiação as melhores ideias apresentadas.