A IMPORTÂNCIA DA MOTIVAÇÃO PARA GERAÇÃO Y NO AMBIENTE ORGANIZACIONAL

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                          UNIVERSIDADE DE SOROCABA 

PRÓ-REITORIA ACADÊMICA 

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

Juliana Keiko Muraoka

Priscila Moraes dos Santos

A IMPORTÂNCIA DA MOTIVAÇÃO PARA GERAÇÃO Y NO AMBIENTE ORGANIZACIONAL

SOROCABA/SP 

2013 

Juliana Keiko Muraoka

Priscila Moraes dos Santos

A IMPORTÂNCIA DA MOTIVAÇÃO PARA GERAÇÃO Y NO AMBIENTE ORGANIZACIONAL

Trabalho de Conclusão de Curso apresentado como exigência parcial para obtenção de Diploma de Graduação em Administração, da Universidade de Sorocaba.

Orientadora: Profa. Dra. Marcela Pellegrini Peçanha

Sorocaba/SP

2013

AGRADECIMENTOS

        Agradecemos primeiramente à Deus pela força superior, sabedoria e por abençoar nossa trajetória.

        A nossa família que nos permitiu sonhar e realizar, pelo apoio e por tudo que sempre fizeram por nós, pela simplicidade, exemplo, amizade e carinho, fundamentais na construção do nosso caráter.

        A todos que de alguma forma ajudaram e muito contribuíram nesta etapa de nossas vidas.

        A nossa orientadora Profa. Dra. Marcela Pellegrini Peçanha pelos ensinamentos.

         Nossos sinceros agradecimentos a todos.

RESUMO

O objetivo dessa pesquisa é apresentar a evolução, as influências das gerações, a maneira como qual cada uma delas se comporta no mercado de trabalho, apresentando as suas características e perfis profissionais dessas gerações, mas com enfoque na Geração Y, que em pouco tempo ocupará os cargos de liderança no lugar das gerações anteriores. Observamos que os diversos perfis de profissionais dentre as diferentes gerações, e na sua maioria ainda presentes no mercado de trabalho, acabam conflitando-se pelas influências sociais e culturais de cada época. Com isso, podemos dizer que um perfil ideal não existe e, que a melhor maneira de conduzir as pessoas a alcançarem eficazmente o objetivo organizacional é fazendo uso dos fatores motivacionais para cada perfil. A Geração Y traz consigo mudanças profundas nos paradigmas e premissas estabelecidos, esse comportamento se deve também as influências das características que formaram as gerações anteriores, que ainda interferem no mundo corporativo. Constata-se que a geração Y tem várias características marcantes que pessoas de qualquer outra geração já conhecem, mas também são julgados por isso, contudo entendem-se  que se faz necessário se aprofundar para entender as suas necessidades que refletem em seu comportamento, a fim de evitar julgamentos antecipados e extrair o que há de melhor dessa geração.

Palavras chaves: Geração Y - motivação - fatores motivacionais.

SUMÁRIO

1 JUSTIFICATIVA        

2 INTRODUÇÃO        

2.1 Hipótese        

2.2 Objetivo        

3 MOTIVAÇÃO        

3.1 Motivação extrínseca        

3.2 Motivação Intrínseca        

4 TEORIAS DA MOTIVAÇÃO        

4.1 Teoria de Maslow        

4.2 Teoria de Herzberg        

4.3 Teoria de McClelland        

4.4 Teoria da expectativa        

4.5 Teoria da equidade        

5 GERAÇÕES        

5.1 Geração Baby Boomers        

5.2 Geração X        

5.3 Geração Y        

5.3.1 Rotatividade        

5.3.2 Motivação        

5.3.2 Mudanças        

5.4 Geração Z        

6 FATORES MOTIVACIONAIS PARA AS GERAÇÕES        

6.1 Baby Boomers        

6.2 Geração X        

6.3 Geração Y        

7 CONSIDERAÇÕES FINAIS        

REFERÊNCIAS        

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1 JUSTIFICATIVA

        O presente trabalho demonstra primeiramente os fatores que influenciam a motivação no trabalho, baseado em teorias administrativas, impactando nos lucros finais da empresa. Assim como o diferencial da motivação no ambiente organizacional.