A Implantação de Franquia

Atualmente com a realidade na qual convivemos em nosso país, a abertura de uma franquia se torna um alvo principal para quem quer se tornar um empreendedor, pois a aquisição de uma franquia vem requisitada após pesquisas e todas correções já realizadas. Após todas informações recolhidas é de interesse do empreendedor realizar por conta própria um incentivo de análise aprofundando um levantamento de mercado de forma qualitativa gerando vários pontos de atenção para lucro evitando os prejuízos futuros, foi realizado a escolha de acordo a necessidade da cidade de Iaçu-BA já que o ramo de construção civil vem crescendo muito ao longo da região onde atualmente atua de forma incoerente ao nível empresarial, onde se necessita uma base de expansão ao longo dos negócios. A informalidade por parte dos demais concorrentes se torna bastante nítida aos seus clientes, isso causa um olhar crítico e impulsiona a minha franquia de se erguer com destaque no mercado.

PESQUISA DE MERCADO

PESQUISA IMPLANTAÇÃO DE FRANQUIA

A prática de comunicar-se bem hoje no mercado, é o segredo do sucesso em vários setores causando um destaque maior diante a comunicação entre o consumidor e o prestador de serviço. O relacionamento entre franquia e consumidor deve ser algo totalmente confiável e que se prove fidelidade entre ambas as partes causando a estabilidade nas negociações, a competência e a flexibilidade são uma das causas responsáveis pelo sucesso das negociações gerando uma satisfação e desejo de negociações futuras entre as duas partes.

A compreensão por parte do empreendedor é uma das atitudes mais importantes diante a negociação, pois o respeito pela opinião de cada consumidor é extremamente necessário para o fortalecimento de vínculos entre os dois, instruindo a confiança em explicar e receber o feedback. Todo tipo de empresa independente de área em busca do sucesso, devem priorizar o levantamento no mercado, analisar todas estratégias de marketing e os tipos de negociações enraizadas dentro da metodologia científica da administração.

Após todos esses processos vamos obter um empreendimento com potencial grande de crescimento sendo capaz de atingir todos os objetivos implantados em sua base até as suas metas, obtendo um grau superior as demais empresas em nível de responsabilidade social, segurança nas negociações.

Diante todas opções oferecidas para a formulação do trabalho em termo de franquias, a escolhida foi o REI DA REFORMA, escolha feita com base na estrutura da cidade de Iaçu-BA devido crescimento na área de construção civil, gerando um futuro econômico bastante sustentável, investimentos sólidos e reais necessidades de ampliação das obras públicas na cidade em vínculo com a prefeitura municipal, outro fator propício a essa escolha foi o histórico em nível econômico da região e cidade em si.

A franquia REI DA REFORMA teve a sua origem em 2012, com investimentos e especialização em construção de ambientes públicos e casas populares, houve uma certa delimitação demográfica em consenso com a prefeitura municipal por motivos de instalações

próxima a outras franquias inclusas na associação de comercio local. Temos outras características de atuação em outros sub itens como uma grade completa de serviços de pintura, reparos em construções, serviços elétricos.

A franquia tem como um de seus principais focos suprir a necessidade de mão de obra especializada no ramo de construção civil, com preços e ações de marketing que chamem atenção de seus consumidores.Outra principal tendência de implantação dentro da empresa é a divulgação do marketing, divulgando no comércio e região gerando curiosidade e experimento por parte do consumidor, o suporte após a venda é de extrema importância onde se visa a fidelização nas negociações.

A escolha dessa franquia foi baseada em informações colhidas pela pesquisa de mercado focada na identificação ou na solução dos problemas, onde foi percebido por parte da empresa contratada pela realização da pesquisa a falta de curiosidade pelo experimento da mão de obra especializada, e a falta de entusiasmo do consumidor ao contratar um autônomo para realizar qualquer tipo de serviço na área de construção civil.

Todas as decisões relacionadas a novos empreendimentos contêm certo grau de incerteza, tanto no que diz respeito à informação na qual as decisões estão baseadas como no que diz respeito às suas consequências.

Assim, o sucesso de uma pesquisa mercadológica é uma ferramenta de orientação para as decisões. Isso significa que a pesquisa deve ser aplicada somente quando os seus resultados contribuírem para diminuir a incerteza ou influenciar decisões.

A informação, por si só, não leva à decisão nem ao sucesso: é preciso escolher um curso de ação que ajude a identificar problemas e oportunidades e que indique caminhos que reduzam as incertezas. Não há qualquer razão para se fazer uma pesquisa mercadológica se o tomador de decisão (o empreendedor) não pretende alterar sua posição inicial, não acredita ou não compreende os seus verdadeiros resultados.

O capital para qualquer operação tem que ser necessário para se manter até se torne algo lucrativo , por esta razão o cálculo da capacidade de investimento deve incluir: o investimento inicial informado pelo franqueador, o tempo previsto para que a empresa atinja o ponto de equilíbrio operacional, o capital de giro para que a empresa tenha recursos para pagar seus compromissos mantendo um bom nível de atendimento aos clientes, além de uma reserva de capital para se sustentar enquanto não puder fazer retiradas da empresa sem o risco de deixá-la descapitalizada.

A escolha de uma franquia é um passo a ser dado com muita cautela, devido níveis de investimentos para o franqueado.

Outras características que se devem levar em conta na escolha da franquia é a indisponibilidade de algumas localidades para receber tal franquia, ou também o poder socioeconômico de cada lugar, a partir daí começa a seleção para escolha da franquia.

Ao falarmos em escolha pressupomos que mais de uma franquia será investigada. Estabelecer comparações e determinar o peso que cada um desses requisitos terá na decisão ajudará nesse processo. Submeta cada franquia aos critérios de análise que você tiver adotado, como afinidade, reconhecimento da marca ou qualquer outro que considere essencial e então aprofunde a pesquisa com aquelas que tenham sido mais bem avaliadas. Não basta conhecer o capital inicial total previsto pela franqueadora. Quando se tem uma determinada quantia para investir, cabe perguntar quais