A Importância da Adoção do Modelo de Gestão por Competências
Por: Amandascarla • 2/10/2018 • Trabalho acadêmico • 314 Palavras (2 Páginas) • 2.239 Visualizações
a) Argumente sobre a importância da adoção do modelo de gestão por competências para o alcance dos objetivos organizacionais.
A gestão de pessoas, nos dias de hoje, deve ser uma área capaz de conduzir as empresas para alcançar seus objetivos de futuro. Portanto, o alinhamento entre e estratégia empresarial e a gestão de pessoas é imprescindível.
A gestão por competência é um modelo no qual as empresas gerenciam pessoas com base nas competências necessárias para alcançar a visão de futuro da organização ou seja a é uma importante ferramenta estratégica, pois propicia para o colaborador e a organização o desenvolvimento e crescimento para o alcance dos objetivos;
a) Argumente sobre a importância da adoção do modelo de gestão por competências para o alcance dos objetivos organizacionais.
A gestão de pessoas, nos dias de hoje, deve ser uma área capaz de conduzir as empresas para alcançar seus objetivos de futuro. Portanto, o alinhamento entre e estratégia empresarial e a gestão de pessoas é imprescindível.
A gestão por competência é um modelo no qual as empresas gerenciam pessoas com base nas competências necessárias para alcançar a visão de futuro da organização ou seja a é uma importante ferramenta estratégica, pois propicia para o colaborador e a organização o desenvolvimento e crescimento para o alcance dos objetivos;
b) Com base em uma visão sistêmica, esclareça como uma empresa orientada para a gestão por competências articula os processos dos sistemas de Recrutamento e Seleção e de Treinamento e Desenvolvimento.
As competências organizacionais alinhadas com a estratégia empresarial pode se tornar uma ferramenta importante de crescimento, pois, podem trazer inúmeros benefícios à empresa, como vantagem competitiva e crescimento sustentável. De acordo com Coutinho (2003) as competências organizacionais podem ser divididas como básicas e essenciais.
Mas para isso , os processos de recrutamento e seleção e treinamento e desenvolvimento precisam estar alinhados com as estratégias da organização para que se atinja os objetivos esperados.
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