A Importância da elaboração da EAP

A importância da elaboração da EAP

Segundo PMBOK® (2013), a EAP “é a decomposição hierárquica do escopo do trabalho a ser executado pela equipe de projetos afim de alcançar os objetivos do projeto e criar as entregas requeridas.” Ou seja, é uma técnica que consiste em colocar em ordem hierárquica as tarefas a serem realizadas pois muitas vezes dependem de outras, isto é, a não realização de uma poderá acarretar na impossibilidade da outra de ser realizada.

E qual o objetivo disso?

Slack (2015) diz que “a maioria dos projetos é muito complexa para ser planejada e controlada efetivamente a menos que sejam primeiramente desmembrados em partes gerenciáveis,” Um projeto é algo que, dependendo de sua complexidade, envolve muitas variáveis. Sendo assim, a EAP tem papel fundamental para o sucesso do projeto pois é implantada na fase de planejamento porém segue sendo utilizada por quase todo o ciclo do projeto, permitindo à equipe de projetos não só a visualização/controle de forma geral de todas as tarefas e entregas, como facilitar por exemplo uma necessária atualização de forma mais efetiva.

Como é realizado?

Segundo Valeriano (2015), desenvolvida na fase do planejamento, a EAP é criada a partir de três partes: Entradas, ferramentas e técnicas e saídas. Vamos abordar aqui apenas a técnica de decomposição. Essa técnica consiste em aplicar sobre o escopo do projeto uma divisão de forma hierárquica que são denominadas “entregas” e a divisão dessas entregas nos chamados “pacotes de trabalho”, que é o nível baixo da EAP e onde as tarefas são realizadas, além disso, é onde se define os custos e durações do tempo.

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Bibliografia;

https://uvagpclass.wordpress.com/2017/03/29/a-importancia-da-eap-na-gestao-de-projetos/