A LIDERANÇA FEMININA

FACULDADE EDUCACIONAL DE CORNÉLIO PROCÓPIO

ADMINISTRAÇAO

ROSANA BENTO DE MOURA

LIDERANÇA FEMININA

CORNÉLIO PROCÓPIO-PR

JUNHO/2016

ROSANA BENTO DE MOURA

LIDERANÇA FEMININA

Proposta para Trabalho de Conclusão de Curso do Curso de Administração da Faculdade Educacional de Cornélio Procópio- PR.

Orientador: Ademir Tenerelli

CORNÉLIO PROCÓPIO

JUNHO/2016

                                              SUMÁRIO

1. INTRODUÇAO
2. HIPOTESES
3. JUSTIFICATIVA
4. OBJETIVOS
5. PROCEDIMENTOS METODOLÓGICOS
6. FUNDAMENTAÇAO TEÓRICA
7. CRONOGRAMA
8. ORÇAMENTO

REFERENCIAS

     APÊNDICE

Resumo:

            Este trabalho aborda a questão da liderança feminina, tendo como base um estudo de caso com um exemplo de líder feminino que ocupa o cargo de diretoria de uma faculdade particular de Cornélio Procópio. Tendo como objetivo principal analisar quais são as principais características de uma líder, o presente estudo teve como base o método dedutivo, levando em conta pesquisas bibliográficas e um questionário aplicado com a diretora da organização educacional. A partir dos dados analisados foi possível traçar um perfil com as principais características de uma líder feminina.

Palavra-chave: Líder; feminina; perfil de uma líder; conquista.

        

1 Introdução

O tema que será tratado é a liderança feminina, baseado em estudos,pesquisas bibliográficas, referenciais teóricos e questionário , mostrando o avanço das mulheres dentro dos campos administrativos, no qual a figura feminina destaca-se cada vez mais afirmando assim que a mulher tem grande capacidade ativa nas suas carreiras.

Dentre os avanços da mulher, há de se dizer que o papel preponderante que elas desempenharam em vários momentos possui um significado mais forte, sobretudo, quando este é realizado em âmbitos, como a gestão de um império ou um comando militar, este é um exemplo de gestão e liderança feminina, porém, não convém adentrar neste assunto, pois foge da questão principal.  Pois sabemos que, em muitas civilizações, a mulher foi encarada como um ser de limitações sociais e sem virtudes políticas; Grandes mulheres têm mostrado que as suas habilidades e capacidades, não podem jamais ser subestimadas. Poderíamos mencionar muitas mulheres com exemplo de liderança, desde a idade media até a era moderna.

Dentro do histórico, que estamos abrangendo desde as mais remotas civilizações, a figura da mulher foi encarada com fascínio e medo, e desde esse tempo também como uma figura quase incapaz, na liderança. Sendo que hoje isso foi posto por terra e comprovado a capacidade ativa dentre os campos e principalmente a figura administrativa feminina.

Entre os vários fatores que levaram as mulheres à liderança, a necessidade de administrar foi um deles, fazendo com que a figura “mulher”, ganhasse esse campo abrangente conquistando varias lideranças, ao longo dos tempos.

A análise da mulher administrativa sob o enfoque de liderança levara ao entendimento que administrar para a mulher não é um fardo, pois durante muito tempo ela foi criada para administrar sua casa e sua família, que não é muito diferente, de uma empresa, ao compararmos as cobranças do marido e dos filhos, a competição acirrada entre eles, para chamar a atenção, cada um pedindo algo diferente ao mesmo tempo, durante uma jornada muito pesada, consegue atende-los com carinho e dedicação. Talvez por isso ela se sinta tão a vontade e se destaque em cargos administrativos, pois desde cedo exerce essa função  dentro dos próprios lares.

Não obstante, as mulheres também enfrentam obstáculos específicos, especialmente a limitação ainda existente dentro do o mercado de trabalho.

 Isto posto, questionou-se, quais são as principais características de uma liderança feminina?

2. JUSTIFICATIVA

Esta pesquisa nasceu do interesse pessoal da pesquisadora, em mostrar o avanço da mulher, como líder feminina, bem como a mesma tem grande capacidade de administrar uma família, ou uma empresa. Mostrar a flexibilidade, que a mesma tem de sobressair, mesmo com suas funções particulares.

O interesse neste tema surgiu devido, a um trabalho temporário, na função social, onde me envolvi com mulheres que trabalharam como “serventes de pedreiros”, e que na maioria das vezes, alem de serem ”do lar”, desenvolvia seu trabalho, este que por sua vez, seriam comuns para homens.

Entretanto, ai surge o grande passo, na liderança feminina, até as funções, que antes apenas “homens” faziam, hoje elas estão à frente.

3 OBJETIVO

Portanto o objetivo geral foi analisar quais são as características de uma liderança feminina. Para tanto, os objetivos específicos foram: investigar na literatura a historia de importantes mulheres na área administrativa; entrevistar uma líder de sucesso da cidade de Cornélio Procópio; traçar um pequeno perfil com as principais características de uma líder.

Entretanto, apresentar a importância da visibilidade, da questão da mulher, na liderança administrativa e pequeno esboço na política, e a importância da mulher nas empresas.

 

         

4 HIPÓTESES        

1. Em busca de uma satisfação pessoal, a mulher tem desempenhado cada vez mais o papel de líder no universo empreendedor.

2. A crise financeira motivou mulheres a tomar a frente da criação e desenvolvimento dos negócios.

3. Muitas mulheres tomaram como forte impulso para tornar-se empreendedora a percepção de oportunidade de mercado.

Entretanto, apresentar a importância da visibilidade, da questão da mulher, na liderança administrativa e pequeno esboço na política, e a importância da mulher nas empresas.

        

5 PROCEDIMENTOS METODOLOGICOS

Preliminarmente serão desenvolvidas leituras referentes a vida de mulheres lideres, referente ao seu desenvolvimento e evolução, conceituações e características que lhe são peculiares. Serão apreciados materiais no intuito do tema para que se possa verificar um apanhado mais verossímil acerca do assunto.