A LOGÍSTICA EMPRESARIAL

Relatório

Da visita

Técnica

Índice

Levantamento dos erros encontrados                       2

Apontamento de sugestões para melhoria               3

Referências Bibliográficas                                      5

Levantamento de problemas observados na visita

• Na chegada a empresa notei a desorganização no processo de armazenagem dos produtos, com caixas espalhadas e paletes vazios espalhados pelo depósito.

• Identificada a ausência de controle nos acessos as áreas de produção dos produtos, onde as matérias-primas, de alto valor agregado, são manuseadas.

• Falta de otimização no processo de recebimento dos caminhões  de fornecedores que entregam os insumos.

A seguir, fiz uma lista identificando as falhas encontradas e sugerindo melhorias para os processos.

Relatório Operacional Lua Eletrônicos
Gargalos Identificados	Departamento	Soluções Possíveis
Recebimento	Logístico	Alinhamento com a gestão de logística e a diretoria da empresa sobre investimentos na área, para que os fiscais passem a executar o recebimento através de coletores, interligados aos sistemas lógicos da empresa. Essa implementação conferiria maior agilidade ao processo e um resultado fidedigno de conferência. Essa eficiência resultaria em redução do número de horas extras, que hoje dispendiosas para a empresa.
Armazenamento	Produção	Criação de sku’s  para as caixas; Separação dos produtos acabados da matéria-prima; Espaço para alocar os paletes que não estão em uso; Local segregado para possível logística reversa.
Controle de acesso	Gestão Organizacional	Identificação das pessoas que têm acesso ao local de produção; Segregação dos produtos de alto valor agregado; Realização de inventários periódicos em produtos de alto risco;

Por fim, após o exposto na tabela, vou detalhar melhor o processo de Recebimento para que não restem dúvidas acerca das novas metodologias de trabalho.

Para começarmos a mudar as rotinas de trabalho, é importante que todos os participantes dessa cadeia estejam cientes de seus papéis e que essa roda não funcionará se qualquer membro desse conjunto não executar corretamente sua atribuição.

É imprescindível que os departamentos estejam interligados online. A comunicação tem que ser exata e rápida. Os setores da empresa não trabalham interdependentes, ao contrário, é através do municiamento de informações que ações e decisões são tomadas.
Desse ponto de vista, o investimento em tecnologia, para a plena execução do Supply Chain.

...