A Logística Empresarial

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UNIVERSIDADE VEIGA DE ALMEIDA

CURSO DE GRADUAÇÃO EM LOGISTICA

 

 

 

 

 

 

 

 

LOGISTICA EMPRESARIAL

CARLOS HENRIQUE FERREIRA DE SOUSA

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

RIO DE JANEIRO – RJ

JUNHO 2023

1.INTRODUÇÃO.

    A empresa Lua Eletrônicos é uma empresa familiar especializada na fabricação, armazenagem e distribuição de diversos aparelhos eletrônicos. Em sua fábrica instalada, possui uma enorme plataforma de produção, com um grande armazém para estoque dos aparelhos. Devido ao alto valor agregado dos seus produtos e uma sensível queda nos rendimentos da empresa, que possui componentes eletrônicos caros (matéria prima).

   

Neste relatório operacional, conforme solicitado pelo proprietário da Lua Eletrônicos, procuraremos explicitar, a partir de um diagnóstico dos gargalos logísticos que estão prejudicando os lucros da empresa, quais são os problemas observados na mesma.

 

 Além disso iremos classificar os problemas observados em: logístico, produção ou gestão organizacional, bem como elencar algumas soluções para os mesmos.

2. LEVANTAMENTO DOS PROBLEMAS ABSERVADOS NA EMPRESA.

Listamos abaixo os problemas observados na empresa:

• Armazenamento da matéria-prima de auto valor agregada sem o uso de paletes.
• Pessoas estranhas passeando ao redor do departamento produtivo sem nenhuma restrição.
• Controle manual da matéria-prima recebida, com poucos fiscais para lidar com um grande volume de caminhões.
• Um grande número de horas extras no relatório de pagamento de funcionários.
• Inúmeras perdas de componentes dentro do processo produtivo.

3. SEPARAÇÃO DOS PROBLEMAS OBSERVADOS:

Separamos a seguir os problemas observados na Lua Eletrônico em logístico, produção ou gestão organizacional:

• Problemas Logísticos: Controle da matéria-prima recebido é feita através de um trabalho manual com apenas 4 fiscais para 12 caminhões que chegam por dia.
• Problemas de produção: Amontoados de caixas sem paletes na área de produção e inúmeras perdas de componentes eletrônicos dentro do processo produtivo.
• Problemas de gestão Organizacional: Pessoas estranhas passeando ao redor do departamento produtivo e grande número de horas extras.

4. CLASSIFICAÇÃO DOS GARGALOS E SUAS SOLUÇÕES POSSIVEIS:

Classificaremos na tabela abaixo, os gargalos identificados anteriormente e elencar as soluções possíveis para a correção dos problemas:

RELATÓRIO OPERACIONAL LUA ELETRÔNICOS
GARGALOS IDENTIFICADOS	SOLUÇÕES POSSÍVEIS
Amontoamentos de caixas sem paletes.	Compra de paletes e criação de sistema para organização dos paletes
Controle de matéria-prima.	Distribuição de entregas organizadas, modernização no setor com tecnologia especializada
Alto índice de horas extras.	Sistema especializado para controle das horas trabalhadas, contração de pessoas para fiscalização e criação de banco de horas para fazer a compensação.
Perda de componentes eletrônicos dentro do processo produtivo.	Capacitação dos colaboradores, produção conforme a demanda, monitoramento de toda linha de produção.
Pessoas desconhecidas circulando próximo ao departamento produtivo	Acesso permitido somente a pessoas autorizadas e instalação de câmeras de segurança.
Inexistência de sistema informatizado	Contratação de uma equipe de T.I e automatização de toda organização.