A MOTIVAÇÃO NAS ORGANIZAÇÕES - A IMPORTÂNCIA DA MOTIVAÇÃO NAS ORGANIZAÇÕES

FACULDADE UNIDA DE CAMPINAS – FACUNICAMPS

CURSO ADMINISTRAÇÃO

MOTIVAÇÃO NAS ORGANIZAÇÕES - A IMPORTÂNCIA DA MOTIVAÇÃO NAS ORGANIZAÇÕES

Goiânia –Go

2017/1

CASSIO VINICIUS ALVES PEREIRA

LEANDRO RIBEIRO SANTOS

MURILLO SANTANA REIS

NATALIA RILLARY SALVADOR DE LIMA

PABLO VINNICIUS SANTOS

MOTIVAÇÃO NAS ORGANIZAÇÕES - A IMPORTÂNCIA DA MOTIVAÇÃO NAS ORGANIZAÇÕES

Trabalho de matéria N2, apresentado como requisito para nota na disciplina de Metodologia Científica, necessária para a graduação do curso de Bacharelado em Administração da Faculdade Unida de Campinas – FacUnicamps.

Orientador: Prof. Geraldo Lopes Junior

Goiânia – Go

2017/1

MOTIVAÇÃO NAS ORGANIZAÇÕES

LIMA, Natalia Rillary Salvador de.^[1]

PEREIRA, Cassio Vinicius Alves.^[2]

REIS, Murillo Santana^[3]

SANTOS, Leandro Ribeiro^[4]

SANTOS, Pablo Vinnicius^[5]

1. TEMA

        Motivação nas organizações.

2. JUSTIFICATIVA

Existem tipos de motivações que podem ser variáveis. A remuneração salarial para milhares de pessoas podenão ser o principal fator, claro que se for oferecido um bom salário onde osfuncionários se sintam satisfeitosindependente da função que exerce ou ambiente organizacional, o colaborador aceita e se sente motivado. Com o tempo, esse benefício não será mais a motivação para que o mesmo permaneça na organização, e assim pode está gerando a rotatividade de funcionários e a baixa produção.

Reconhecimento, um colaborador motivado é capaz de solucionar os problemas criar novas ferramentas para a empresa, motivar os seus colegas e, principalmente, é feliz em seu trabalho. O funcionário motivado se sente valorizado e entende que com o esforço é reconhecido pela organização.

Ambiente organizacional, é um dos fatores que te mantém os colaboradores por anos na organização, se sentem motivados a trabalhar, pois se trata de um ambiente confortável do dia a dia, onde as pessoas se motivam, onde todas estão em comunhão em prol dos seus objetivos. Um colaborador motivado está confiantee executando com êxito as demandas de tarefas da organização, o mesmo está disposto para exercer suas tarefas com responsabilidade, eficiência e atenção. Os gestores devem manter isso vivo em seus colaboradores, fazendo com que se sintam motivados tanto em remuneração, benefícios, relação interpessoal, etc., no entanto com os colaboradores motivados a organização fluirá bem, em prol das metas, objetivos, crescimento e lucros.

3. PROBLEMATICA

Problemática: A remuneração é o principal fator da permanência dos funcionários nas organizações?

4. OBJETIVO

4.1 Objetivos Gerais

O incentivo desta problemática é demostrar para as organizações, que a motivação da permanência dos colaboradoresnas organizações, não é somente a remuneração.

4.2Objetivos específicos

        Ampliar a visão dos gestores sobre, a verdadeira motivação e, tentar diminuir a rotatividade de funcionários e a baixa produção.

• Analisar os resultados obtidos nas pesquisas;
• Compreender os motivos da baixa produção dos funcionários;
• Identificar quais métodos os gestores podem utilizar para melhorar a motivação dos funcionários nas organizações;
• Demonstrar dados que levam o salário não ser o principal fator motivacional para uma certa quantidade de funcionários;
• Verificar a principal forma para motivar a melhoria dos funcionários.

5. FUNDAMENTAÇÕES TEORICAS

5.1 MOTIVAÇÃO