A Produção e Operação

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Curso de Administração de Empresas – Unidade 1

André dos Santos Ra: 6828457719

Felipe Clude Barca Ra: 4222764985

Franciele O. de Sousa Ra: 7529595886

Jéssica Benitez Ra: 6825503892

Leila Andrea Freitas Ra: 7092577429

Willian C. O. Barbosa Ra: 6822475124

                  ATPS – ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS

ADMINISTRAÇÃO DE PRODUÇÃO E OPERAÇÕES

Professor: Marcelo Delsoto

Índice

1.0 Introdução..............................................................................................04

2.0 Etapa 01 Desafio....................................................................................05

   2.1 Fluxogramas – projeto de fabricação...................................................06

   2.2 Relatório...............................................................................................07

   2.3 Preço....................................................................................................07

   2.4 Fluxos de pessoas ...............................................................................08

   2.4 Atratividade...........................................................................................08

3.0 Etapa 02 Fluxograma de Trabalho.......................................................09

   3.1 Estudo de caso ....................................................................................10

   3.2 Recebimento Matéria-Prima ................................................................11

   3.3 Relatório................................................................................................12

  3.4 Layout....................................................................................................13                                                                    

  3.5 Procedimentos utilizados dentro da empresa .......................................13

4.0 Etapa 03 A Importância da Administração de Materiais.....................14

   4.1 A necessidade dos clientes...................................................................15

   4.2 Caso o estoque não seja suficiente.......................................................15

   4.3 O recebimento dos produtos..................................................................15

   4.4 O armazenamento de materiais.............................................................15

   4.5 A logística...............................................................................................15

   4.1 Planejamento de Produção....................................................................16

   4.1.2 Organização da Área de Materiais.......................................................17                        

   4.1.3 Para empresas de pequeno e médio porte..........................................17

   4.1.4 Em empresas de maior complexidade.................................................17

   4.1.5 A área financeira..................................................................................17

   4.1.6 Reposição de Materiais........................................................................18

   4.1.7 Armazenamento de Materiais...............................................................19

   4.1.8 Gráfico Ponto de Equilíbrio...................................................................20

   4.1.9 Resenha................................................................................................21  

   4.2.0 Responsabilidades e Atribuições da Administração de Materiais........22

   4.2.1Funções do Estoque...............................................................................23 

5.0 Etapa 04 Conceitos - Planejamento Agregado.....................................24

   5.1 MRP/MRPII.............................................................................................24

   5.2 ERP.........................................................................................................25

   5.3 Lead Time...............................................................................................25

   5.4 Como previsão de vendas influencia o estoque de matérias da empresa?.........................................................................................................26

6.0 Conclusão: Etapas 1,2,3 e 4....................................................................27

7.0 Referências Bibliográficas: Etapas 1,2,3 e 4.........................................29

Introdução

As ETAPAS 1 e 2 abordam os conceitos e técnicas que fazem parte do objetivo da Administração de Produção e Operação, dizem respeito às funções administrativas clássicas (planejamento, organização, direção e controle). Aplicadas às atividades envolvidas com a produção física de um produto ou à prestação de um serviço. Pode ser entendida como um conjunto de atividades que levam à transformação de um bem tangível em outro, com maior utilidade, melhor funcionamento e melhor desenvolvimento para a empresa.

Já as ETAPAS 3 e 4 explicam a importância da Administração de Materiais, sendo um conjunto de atividades desenvolvidas dentro de uma empresa, de forma ampla, destinadas a suprir as diversas unidades, com os materiais necessários melhorando o desempenho normal utilizando método de previsão de vendas também com o planejamento agregado entre seus sistemas integrados, melhorando seu desempenho normal das respectivas atribuições, até chegar aos clientes com mais praticidade sem ter desperdício de materiais.