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A RESPONSABILIDADE SOCIAL E MEIO AMBIENTE

Por:   •  18/4/2017  •  Monografia  •  2.008 Palavras (9 Páginas)  •  241 Visualizações

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 Universidade Anhanguera – UNIDERP

Centro de Educação a Distância

DESAFIO PROFISSIONAL

DIREITO EMPRESARIAL

 TECNOLOGIAS DE GESTÃO

 RESPONSABILIDADE SOCIAL E MEIO AMBIENTE

Tecnologia em GESTÃO COMERCIAL

Tutor Presencial: Franciani G. de Paula

Tutor Distância: Flavia Carvalho Müller

MARCOS ANTONIO APARECIDO LEITE                 RA 0155515901

LAUREN VELOSO DOS SANTOS PINTO                   RA 0159558890

FABIANO SOLA                                                                   RA 0127502428

GLEDESON ROBERTO DE BARROS PINTO                    RA 0159558894

ROBERTO JOHNSON FERREIRA                               RA 1259476515

SOROCABA/SP

 Outubro de 2015


INTRODUÇÃO

           Temos uma empresa cujo objetivo é tornar-se a maior rede nacional com qualidade no          setor de caldeiraria. Nos últimos meses vem passando por um período adaptação no    gerenciamento, o que esta refletindo na qualificação ambiental das distribuidoras e trazendo uma preocupação com os fornecedores.

           Este tipo de situação envolve riscos e incerteza na companhia, o uso de “ Acredita, Espera, Deverá, são termos similares por empresas similares para mudar os parâmetros buscamos uma abordagem mais ampla no conceito ambiental.

Pensando na sustentabilidade não faz sentido atuar apenas ecologicamente correto, mas sim

na gestão ambiental de forma estratégica,  pensando no ciclo de vida, cadeia de valores,

tudo isso para mudar o desenvolvimento sustentável da empresa.

           Será proposto um aperfeiçoamento de cada funcionário através de treinamentos para o desenvolvimento pessoal e intelectual de cada um, ensinando-os a trabalhar em equipe e a percepção do real valor que cada um tem dentro da empresa.

           Após a finalização deste projeto teremos uma equipe apta a desenvolver um trabalho com excelência, contribuindo assim para o crescimento da empresa.

  1. FERRAMENTAS DE GESTÃO

           Diante das informações acima relativas à “Tecnologia de Gestão”, e  sugestão de leitura da matéria “O Modelo de Excelência da Gestão” no site da  Fundação Nacional de Qualidade (FNQ), indicada nas orientações pedagógicas  deste desafio, responda / contextualize:

  • O que pode ser utilizado na INOXEL?

Buscar o tão sonhado certificado ISO ( International Organization for Standardization em português Organização Internacional para Padronização ). É um instrumento utilizado para avaliação de impactos ambientais e descrever prejuízos ou benefícios nas áreas urbanas da comunidade devido a degradação no meio ambiente. A certificação ISO deve  beneficiar os clientes da empresa através de uma melhor desempenho e satisfação. O novo modelo de sustentabilidade é o tripé sustentado pelos 3 P: Pessoas ( People ), Planeta ( Planet ), e  lucro (  Profit  ) coincidindo com os interesse dos stakeholders.

  • Que critérios podem ser trabalhados na INOXEL?

A implantação do certificado ISO  precisa de softwares e o serviço de um consultor que ajudam a empresa preparar-se para ser certificada de acordo com as normas e documentação necessária. Conhecer a legislação vigente para a área onde esta localizada. Manter-se atualizado em relação as exigências legais aos seus serviços, produto, processo e as instalações. Tornando-se mais fácil atuar de forma proativa, tratar pendências e evitar eventuais sanções legais. Outro critério e as estratégias de gestão. Terceirização do Transporte.

  • Considerando as ferramentas de gestão mais utilizados pelas organizações líderes de mercado, quais ferramentas a consultoria  indicaria à INOXEL?
    A auditória tem objetivo do planejamento, implantação, manutenção e melhoria continua no sistema de gestão de qualidade. Ajudando o nível de conhecimento e controle de todos os processos executados. Esta prática de gestão envolve a gestão do conhecimento, tratamento de não conformidades, gerenciamento de processos por meio de indicadores de desempenho, gestão de riscos e biossegurança, gestão ambiental, gestão de logística. Posicionamento estratégico como o ciclo SWOT. Este método vai desde á alta direção até a produção, contribuindo para o aumento do lucro liquido da empresa.

           2.  IMPACTOS E MEDIDAS SUGERIDAS

           Dê acordo com o contexto, que ações referente à sustentabilidade ambiental  sua empresa sugeriria ser inseridas nas praticas da organização visando adequar o  impacto ambiental de sua atividade.  ( usar a tabela conforme manual de elaboração do desafio de aprendizagem.


Impactos Ambientais que podem ser causados pela atividade da Organização

Medidas sugeridas para adequar esse impacto

Custo/Beneficio

Impacto ambiental infiltração no solo

Inspeção por liquido pene-trante.

Impacto climático chuva desperdício

Reutilização da água da chuva para limpeza das áreas que não necessitam de água limpa.

Impacto ambiental desmata-

mento

Projetos de engenharia ambiental ( instalações e saneamento ).

Impacto ambiental

Recuperação da área afetadas e degrada no solo e rios.

Impacto aumento da camada de efeito estufa ( gasolina )

Despoluição do ar e redução do poluição sonoro.

Impacto custo

Inspeção dimensional de tubulação.

Impacto retrabalho

Elaboração e qualificação no procedimento de soldagem, usinagem e caldeiraria.

Impacto retrabalho

Tecnologia integrada de desenvolvimento

( sistema de comunicação )


 3. CUIDADOS JURÍDICOS NA CONTRATAÇÃO DAS EMPRESAS TERCEIRAS

           A core competence se dá em função de demonstrar que sou tão bom quanto meus concorrentes. Neste sentido a empresa se desta em produtos de qualidade em tubulações, usinagem e fundição em geral, sempre criando inovações de difícil imitação pelos concorrentes. Terceirizando a atividade de apoio que é o transporte. A terceirização pode ser definida como a contratação de outra empresa para prestar ou dar suporte em serviços específicos fora da atividade principal da empresa contratante.

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