A RESPONSABILIDADE SOCIAL E MEIO AMBIENTE
Por: Guioliveiro • 21/5/2018 • Trabalho acadêmico • 1.969 Palavras (8 Páginas) • 127 Visualizações
UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP
ADMINISTRAÇÃO
NOME COMPLETO: Andresa Cirlene de Souza RA 2594696677
Danielle Cristine da Conceição RA 7822370631
Bárbara Bruna Souza dos Santos RA 3444145474
Guilherme dos Santos Oliveira RA 2588685890
Desafio Profissional
TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO, ECONOMIA, CIÊNCIAS SOCIAIS, RESPONSABILIDADE SOCIAL E MEIO AMBIENTE, TEORIA DA CONTABILIDADE.
Tutor EAD: Eliene Andrade de Rezende
Guarulhos/SP
Novembro 2017
UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP
Administração
Desafio Profissional
Disciplinas Norteadoras: Teorias da Administração, Economia, Ciências Sociais, Responsabilidade Social e Meio Ambiente, Teoria da Contabilidade.
Tutor EAD: Eliene Andrade de Rezende
Trabalho desenvolvido para o curso de Administração disciplinas norteadoras Teorias da Administração, Economia, Ciências Sociais, Responsabilidade Social e Meio Ambiente, Teoria da Contabilidade, apresentado à Universidade Anhanguera-Uniderp como requisito para a avaliação na Atividade Desafio Profissional do 2º semestre 2017, sob orientação do tutor EAD: Eliene Andrade de Rezende.
Guarulhos/SP
Novembro 2017
SUMÁRIO
INTRODUÇÃO 3
1. ECONOMIA 4
2. TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO 5
3. CIÊNCIAS SOCIAIS 8
4. RESPONSABILIDADE SOCIAL E MEIO AMBIENTE 9
5. TEORIA DA CONTABILIDADE 10
CONSIDERAÇÕES FINAIS 11
REFERÊNCIAS 13
INTRODUÇÃO
Nos tempos atuais nos tornamos cada vez mais dependentes de organizações tanto para obtenção de bens ou serviços como na obtenção de renda o que faz com que todo o tipo de produto ou serviço melhore/atualize para que posam ter um crescimento no mercado.
Sempre atentando aos fundamentos teóricos básicos para o sucesso de uma empresa Referindo-se a Teorias da administração e da Contabilidade, Responsabilidade e Meio Ambiente, Ciências Sociais e Economia, assim obtendo cada vez mais conhecimento para a empresa ter cada vez mais prestigio no ramo que ira seguir.
Para deixar mais claro como esses fundamentos podem influenciar de na tomada de decisões dentro da empresa de Suco de Laranja o Desafio Profissional demonstrara o modo como cada uma dessas Disciplinas é capaz de solucionar problemas e facilitar na tomada de decisões para atingir os objetivos e tornar-se líder no Ramo de fabricação de Sucos de Laranja.
Assim como mostrado em cada passo do Desafio tanto o processo de descarte de resíduos como um balaço financeiro tem grande impacto em cada funcionamento dentro da empresa para a empresa ter cada vez mais destaque no ramo de sucos.
PASSO 01- ECONOMIA
Cada informação dentro de uma empresa é de suma importância e nesta tabela estaremos detalhando as analises e conclusoes feitas pela Alpha Consultoria, demostrando a situação financeira da empresa”Só Laranjas”. Estaremos demonstrando os calculos dos custos: Fixo, Variável, Total, Marginal, Médio, Variável, Juntamente com os Produtos produzidos.
Assim como mostrado na tabela abaixo o Custo Médio mínimo de produção o valor mínimo foi de R$4,29 por uma produção de 70.000, que também gera uma queda no custo marginal, com o custo total no valor de 300.000.
[pic 1]
PASSO 02- TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO
Com base no relatório inicial podemos concluir que a “SO LARANJA” utiliza a linha de pensamento da escola “CLASSICA”, tendo em vista os seguintes pontos:
- - Crescimento acelerado e desorganizado
- - Baixo rendimento do maquinário
- -Centralização de atividades
- -Baixa eficiência no processo de produção
- -Necessidade de melhores rendimento de seus recursos e fazer face à concorrência e à competição.
A teoria Clássica foi desenvolvida pelo engenheiro Henri Fayol nascido no dia 29 de julho de 1841 em Istambul na Europa, educado na França na escola ÉcoleNationaleSupérieuredes Mines em Saint-Étienne.
Em 1916 publicou o livro “AdministrationIndustrielle et Générale" um dos marcos da história do pensamento administrativo. Definiu que as principais atividades do gestor é planejar, organizar, comandar, coordenar e controlar.
Fayol defendia a estrutura formal da empresa onde as funções devem ser bem definidas para cada cargo tendo ordem, disciplina, centralização das decisões e hierarquia. Definiu os 14 princípios gerais da Administração que são eles:
01- Divisão do Trabalho;
02- Autoridade e responsabilidade;
03- Unidade de comando;
04- Unidade de direção;
05- Disciplina;
06- Prevalência dos interesses gerais;
07- Remuneração;
08- Centralização;
09- Hierarquia;
10- Ordem;
11-Equidade;
12-Estabilidade dos funcionários;
13- Iniciativa;
14- Espírito de corpo.
Tendo em vista os pontos apresentados acreditamos que será necessário inserir a linha de pensamento da escola Científica, onde as suas características é dar ênfase nas tarefas, alcançar a maior eficiência industrial, produzir mais, a custos mais baixos, eliminar os desperdícios e treinar os colaboradores em geral.
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