A Teoria que Fala Sobre Controle

1. Teoria que fala sobre controle.

Teoria que fala sobre controle é a neoclássica, de acordo com Chiavenato (2004) a função de controle pode ter vários significados para a administração como: o controle social dentro das empresas, manter um tipo de grau de um funcionamento de um sistema e também no processo administrativo, assim como o planejamento a organização e direção.  O controle tem como objetivo certificar os resultados daquilo que foi planejado organizado e dirigido, se alinhem com as metas que foram definidas. O controle é um processo que é composto por 4 fases: estabelecimentos de padrões ou critérios, observação de desempenho, comparação com o padrão estabelecido e ação corretiva. A intenção do controle nada mais é do que verificar se a atividade controlada está chegando em suas metas e resultados estabelecidos.

Enquanto o planejamento abre espaço para o processo administrativo, o controle serve para seu fechamento. A abrangência do controle pode ser em nível global, departamental ou operacional, respectivamente, dentro dos planos estratégico tático e operacional.  (CHIAVENATO, 2004, p.147)

1. Autores que falam sobre controle.

Segundo Fayol (Revista Adm. De empresas, 1981) controlar é velar para que tudo ocorra de acordo com as regras estabelecidas e as ordens dadas. Existem várias áreas de controle administrativo: controle de estoque, de caixa, controle de qualidade, etc.

Mesquita (2008) fala sobre lean production, linha de produção para redução do tempo de espera entre o pedido do cliente, a fabricação do produto e sua entrega. A meta é eliminar o máximo possível os movimentos desnecessários, ajudando a diminuir o tempo gasto da produção, sem interferir na qualidade do produto.

Outra Filosofia que pode ser aplicada é Just-in-time, são técnicas de produção japonesa, que auxiliou na redução dos estoques, eliminando do estoque peças desnecessárias, que não seriam vendidas rapidamente, fazendo com que a fábrica tivesse em estoque somente a medida para atender as necessidades de mercado, a filosofia japonesa também significa: reduzir o tempo de produção, padronizar as operações e força capacitada de trabalho.

1. O que a bíblia nos diz sobre controle.

Em Lucas (15:11-32) encontra-se a Parábola do Filho Pródigo. Um jovem que cansado da vida que levava decide sair de casa, e pede sua parte da herança para seu pai antes mesmo da sua morte. O pai concede e o jovem sai de casa. Descontrolado financeiramente o jovem gasta todo o seu dinheiro a ponto de não ter o que comer. Em meio à miséria e a fome decide então voltar para a casa de seu pai que o esperava de braços abertos.

Em Gênesis (41:41-57) encontra-se o momento em que José foi eleito pelo Faraó como Governador do Egito. O Egito passou por sete anos de fartura e logo em seguida por sete anos de fome. Deus usou José para administrar o Egito de uma forma que conseguisse prover alimento para seu povo e para os povos vizinhos durante os anos de escassez. E assim fez com grande sabedoria.

Para que tenha sucesso em qualquer projeto, é de extrema importância que haja um ótimo controle.  O filho pródigo tinha grandes sonhos e projetos, porém, por não ter controle de seus gastou acabou indo à falência e a miséria. Por outro lado, José, cheio de sabedoria, inteligência e uma ampla visão, conseguiu governar o Egito que era a potência mundial naquele tempo, superando uma grande fome que tomou aquelas terras por sete anos.

Referências bibliográficas

CHIAVENATO, Idalberto. Introdução a Teoria Geral Da Administração Compact. Elsevier Brasil, 2004.