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A carreira do profissional de Recursos Humanos

Por:   •  7/11/2015  •  Artigo  •  403 Palavras (2 Páginas)  •  369 Visualizações

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A carreira do profissional de Recursos Humanos

Aspectos Positivos: trabalhar com comunicação interna e externa compreendendo as limitações e onde localizar o melhor potencial dentro e fora da empresa para isso o profissional de recursos humanos deve-se manter atualizados em métodos e técnicas de mercado ate mesmo de seus próprios concorrentes para melhor desempenho e lucratividade da organização. Programa de desenvolvimento de equipe e relacionamento interpessoal e interação dos funcionários são muito importantes para o alcance de objetivos.

Na carreira do profissional de recursos humanos aprendemos a desenvolver e formar futuros lideres com aptidões de serem também formadores de lideres em aspectos de influenciar, motivar seus colaboradores, resolver conflitos, troca de experiências profissionais, organização, cultura organizacional e absorção dos objetivos da organização e a realização pessoal da pessoa humana em suas expectativas profissionais.

Aspectos Negativos: Em algumas organizações a falta de investimento em seu pessoal é uma dificuldade, funcionários insatisfeitos com o ambiente e o clima organizacional, a alta carga de serviços burocráticos que não deveria ser realizado pelo Recursos humanos em algumas organizações tem assumido atividade de departamento pessoal isso ocasionado a falta de tempo em avaliar desenvolver seu pessoal. Gestores de gerações antigas com a visão em antigos modelos ultrapassados de gestão que não são mais utilizados

Segundo ROSÁRIO, (2006) as causas mais frequentes que levam os funcionários a deixarem as empresas: Ofertas mais atraente por outras empresas; Instabilidade econômica; Ambiente e imagem organizacional; Insatisfação quanto à política salarial da organização; Política de benefícios insuficiente; O tipo de supervisão exercido sobre o pessoal; Falta de política e estratégias para crescimento, aprendizagem e carreira; O tipo de relacionamento humano dentro da organização; as condições de trabalho da

organização; Rotina sem desafios; A cultura organizacional da empresa; A política de recrutamento e seleção de recursos humanos; Falta de reconhecimento.

Momento de hoje, o que seria mais difícil para eu trabalhar como um profissional de Recursos Humanos seria como entender cada situação e necessidade de seus colaboradores e como aplicar as técnicas de treinamento e desenvolvimento de pessoas dentro do planejamento estratégico da organização, pois acredito que o apoio da gestão é importante para nortear os objetivos pretendidos ou esperados para cada ação, com isso o profissional de recursos humanos fará uma avaliação de quais técnicas e métodos de treinamento será usado para melhor desempenho de cada atividade especifica em departamentos ou áreas da organização.

REFERÊNCIAS

ROSARIO, Cecilia Camargo. Rotatividade de Pessoal (turnover). Disponível em: http://www.atituderh.com/artigo.aspx?codigo=2177. Acesso em: 19.10.15

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