ABERTURA DE UMA EMPRESA DE CALÇADOS SUSTENTÁVEIS

ANHANGUERA EDUCACIONAL

ATIVIDADES INTERDICIPLINARES

PATRICIA DE CASTRO RODRIGUES DA SILVA

ABERTURA DE UMA EMPRESA DE CALÇADOS SUSTENTÁVEIS

GUARATINGUETÁ – SP

2019

PATRICIA DE CASTRO RODRIGUES DA SILVA

ABERTURA DE UMA EMPRESA DE CALÇADOS SUSTENTÁVEIS

Trabalho de conclusão de semestre envolvendo as disciplinas: Empreendedorismo, Homem, Cultura e Sociedade, Gestão de projetos, Modelos de Gestão e Legislação Social e Trabalhista. Da Instituição Anhanguera EAD.

GUARATINGUETÁ – SP

2019

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO.........................................................................................................3

2. PRODUTO SUSTENTÁVEL....................................................................................4

3. OPORTUNIDADE....................................................................................................4

4. OBJETIVOS.............................................................................................................4

5. CONCEITOS............................................................................................................4

5.1. Empreendedorismo.............................................................................................4

5.2. Homem, Cultura e Sociedade.............................................................................6

5.3. Gestão de Projetos (Gestão de ESCOPO).........................................................6

5.4. Modelos de Gestão..............................................................................................7

5.5. Legislação Social e Trabalhista.........................................................................8

6. CONCLUSÃO..........................................................................................................9

REFERÊNCIAS..........................................................................................................10

1. INTRODUÇÃO

Segundo WWF (2010), o desenvolvimento sustentável tem como objetivo “satisfazer as necessidades do presente sem comprometer a capacidade das gerações futuras de suprir suas próprias necessidades”.

Estamos vivendo um tempo em que o homem tem se importado mais com o futuro do meio ambiente. O termo sustentabilidade tem sido cada vez mais visto em diversas situações do cotidiano. Dentre eles, o que tem crescido muito no mercado e a moda sustentável. E aqui descrito, apresentamos, um estudo de caso para abertura de uma empresa de Calçados Sustentável.

Baseado em matérias do semestre, que são: Empreendedorismo; Homem, Cultura e Sociedade; Modelos de Gestão; Gestão de Processos; e Legislação Social e Trabalhista; analisamos cada uma delas e utilizamos ferramentas especificas para formular os processos de produção do produto e também da estrutura da empresa e seu progresso no mercado.

1. PRODUTO SUSTENTÁVEL

Um produto sustentável é aquele que tem um melhor desempenho ambiental ao longo de seu ciclo de vida, com função, qualidade e nível de satisfação igual, ou até mesmo melhor que um produto comum. Levando em consideração que gera menos perdas, por serem recicláveis ou mais duráveis. Ou até porque contêm menos substâncias prejudiciais ou tóxicas, e também por ter um processo de produção que consome pouca energia.

Pode ser usado para sua produção materiais como garrafas PET recicladas, algodão reciclado, borracha reaproveitada, peças de roupas usadas, tecidos de reuso e resíduos de produção que seriam jogados fora e os transformamos em sapatos novos.

1. OPORTUNIDADE

Com o crescimento do mercado diariamente, nos deparamos com uma série de consumidores dos mais variados tipos, e entre eles vem crescendo o mercado vegano e sustentável, que alem de vender um produto, visa principalmente o meio ambiente, pois são matérias prima totalmente reutilizável.

1. OBJETIVO

Com base em estudos e analises, será criado uma empresa de Calçados Sustentável. Com objetivo de vender um produto esteticamente agradável, confortável e sustentável.

1. CONCEITOS

1. Empreendedorismo

Teoria de Canvas

O Canvas é um modelo de negócio que aponta o potencial para uma ideia da economia digital se transformar num produto rentável.

[pic 1]

Figura 1: Meu modelo de negócio.

Cada uma das cores tem o seu próprio significado e equivale a uma pergunta. Os blocos azuis estão relacionados com a pergunta “Como?”. O bloco vermelho se relaciona com a pergunta “O que?”. Já os blocos verdes se referem à pergunta “Para quem?”. E os dois blocos laranja fazem o questionamento “Quanto?”.

Aplicando esse conceito na empresa de calçados sustentáveis, analisamos:

Parcerias: Empresas que trabalhem com matéria prima sustentável.

Atividades principais: Receber a matéria prima, e transforma-la no produto final. E fazer com que chegue até o cliente.

Recursos principais: Aquisição dos materiais sustentáveis; Moldes de tamanhos e numerações de calçados; Montagem do produto; Variedades de formatos e tamanhos; Pessoal da produção e administração; ambiente físico para produção.

Proposta de valor: Oferecendo qualidade, estilo e conforto, visando o meio ambiente.

Relacionamento com cliente: Atendimento a domicilio, local e virtual. Incluindo o pós-venda e promoção cliente fidelidade.

Segmento de clientes: Pessoas com costumes veganos, que visam o bem estar e o futuro do meio ambiente.

Canais: Divulgação inicial em redes sociais, publicação em revistas da atualidades, banners, carros de entrega a domicilio adesivados.

Estrutura de custos: Matéria prima, mão de obra, instalações, salário de funcionários, plano de saúde, equipamentos, publicidade e marketing.