ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS

ATIVIDADE AVALIATIVA DA AV1

ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS

1. DESTAQUE OS PRINCIPAIS PROCESSOS DA ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS E SUAS ATIVIDADES.

RESPOSTA

Os principais processos da administração de RH são:

• Alinhamento estratégico do negócio - diz respeito a análise cuidadosa que é feita das oportunidades e ameaças da organização para então identificar os pontos fortes e fracos no intuito de manter uma boa direção, garantindo a sustentabilidade e competitividade.
• Recrutamento -  é o processo que busca atrais candidatos para participarem do processo seletivo para as vagas existentes.
• Seleção - é através da seleção que dentre os candidatos recrutados define-se aqueles que tem o perfil mais adequado para a vaga de acordo com as exigências da organização.
• Ambientação dos empregados – O RH é responsável por integrar, orientar, acolher, e socializar novos colaboradores. Neste processo eles também são apresentados à cultura corporativa e recebem treinamento e capacitação para estarem aptos a atingir os resultados organizacionais.

1.  RELATE QUAIS SÃO AS PRINCIPAIS VANTAGENS DE REALIZAR O RECRUTAMENTO INTERNO EM UMA EMPRESA.

RESPOSTA      

As principais vantagens do recrutamento interno são:

• Promover o crescimento profissional;
• Motiva os colaboradores;
• Retém talentos;
• Fideliza os profissionais;
• Gera economia com recrutamento;
• Diminui a rotatividade;
• Não necessita socialização organizacional;
• O recrutamento é realizado em menos tempo;

1. INFORME QUAIS TÉCNICAS SÃO MAIS UTILIZADAS PARA COLHER INFORMAÇÕES SOBRE UM CARGO, NA FASE DE SELEÇÃO DE UM CARGO.

RESPOSTA

No processo de seleção existem diferentes tipos de cargos a serem preenchidos, sejam eles operacionais, administrativos ou de liderança e para isso o subsistema de recrutamento e seleção pode utilizar técnicas de seleção diferenciadas para selecionar os candidatos que estejam de acordo com a necessidade de cada cargo.

As técnicas de seleção são aplicadas em três etapas diferentes. A primeira delas é a triagem, através dessa técnica será feita a triagem dos currículos e marcação de entrevista individual ou coletiva para avaliar algumas características específicas do candidato. Nesta fase serão selecionados os candidatos aptos a participar da próxima etapa que é a avaliação dos candidatos onde são aplicados testes (de conhecimento, práticos ou psicológico), dinâmicas de grupo (no caso de muitos candidatos com o perfil desejado), entrevista com o selecionador ou com o requisitante da vaga. Dependendo das exigências do cargo poderão ser aplicadas provas, como uma forma de avaliar mais especificamente o candidato. Após essas duas etapas chegamos a decisão final. Neste processo o requisitante da vaga toma a decisão final. O setor de RH emite o parecer de todos os candidatos aptos a ocuparem o cargo e agendam uma reunião com o requisitante da vaga para apresentar o resultado final.

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