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ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA E ORÇAMENTÁRIA

Por:   •  24/10/2015  •  Trabalho acadêmico  •  2.852 Palavras (12 Páginas)  •  177 Visualizações

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UNIVERSIDADE AHANGUERA – UNIDERP

CENTO DE EDUCAÇÃO A DISTANCIA

Andreia de Amorim Oliveira - RA: 433822

Pedro Henrique Teodoro - RA: 434223

Márcio de Andrade - RA: 7933680757

ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES

RIO VERDE DE MATO GROSSO - MS

SETEMBRO – 2015[pic 2]

Andreia de Amorim Oliveira - RA: 433822

Pedro Henrique Teodoro - RA: 434223

Márcio de Andrade - RA: 7933680757

ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES

Trabalho do Curso do 6° Semestre de Administração da Faculdade Anhanguera –UNIDERP Campus IV – Centro de Educação a Distancia de Rio Verde de Mato Grosso - MS, como requisito parcial, ATPS Administração da produção e Operações com Tema: Relatório que contemple o desenvolvimento de um Plano de Produção.

Tutor: Me. Luiz Manuel Palmeira

Tutora Presencial:  Fabio Ferreira Lima

RIO VERDE DE MATO GROSSO - MS[pic 3]

SETEMBRO – 2015

SUMÁRIO

1 - INTRODUÇÃO        

2 - DESCRIÇÃO DA EMPRESA ESTUDADA        

3 - PERGUNTAS ENCAMINHADAS Á EMPRESA        

4 - PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO UTILIZADO PELAS EMPRESAS        

4.1 - Programa mestre de produção        

5 - O PMP EM MANUFATURA E SERVIÇOS        

6 - REGISTRO DE UM PLANO MESTRE DE PRODUÇÃO        

6.1 - Planejamento de Produção        

7 - PLANEJAMENTO DA PRODUÇÃO UTILIZADO PELAS EMPRESAS        

7.1 - Tipos de sistemas produtivos        

7.2 -  Planejamento e controle da produção: aspectos conceituais        

7.3 -  Programação        

7.4 - Roteiro        

7.5 - Aprazamento        

7.6 - Liberação        

7.7 - Controle        

7.8 - Planejamento das necessidades de Capacidade        

7.9 - Planejamento das Necessidades de Capacidade Artesanato Figueira        

8 - CONSIDERAÇÕES FINAIS        

9 - Referências Bibliográficas        

1 - INTRODUÇÃO



            Esta ATPS visa mostrar e estudar as ferramentas do Planejamento e Controle da Produção, disponíveis para desenvolvimento de empresas que queiram se consolidar no mercado em que atua, bem como suas características, voltadas para cada setor e para cada fase do seu crescimento. Mostra ainda uma pesquisa feita em uma pequena indústria Artesanal e as ferramentas que sua gestão utiliza sob orientação do Professor Fabio Ferreira Lima

2 - DESCRIÇÃO DA EMPRESA ESTUDADA

Organização estudada: Artesanato Figueira

Nome: Artesanato Figueira

Localização: Está situada na Rodovia BR 163 km 681,5 Vila Figueira na cidade de Rio Verde de Mato Grosso no estado de Mato Grosso do Sul.

Segmento em que atua: Fabricação de vasos artesanais e peças decorativas terracota e esmaltadas.

Porte/tamanho: Micro Empresa

Missão: Nosso compromisso é transformar o barro em belas peças, buscando sempre a satisfação dos nossos clientes.

Valores: O principal valor do Artesanato Figueira é produzir peças artesanais sem degradar o meio ambiente.

Produtos Comercializados: Vasos artesanais e peças decorativas terracota e esmaltadas.

Público-alvo: Floriculturas, Paisagistas, Garden centers e consumidores finais.

Nome e cargo do contato da empresa: Crislaine Rabelo Rodrigues – Gerente Administrativo.

3 - PERGUNTAS ENCAMINHADAS Á EMPRESA

  1. - Qual a capacidade produtiva mensal?

R: 450 Vasos artesanais diversos

2 - De que forma é calculada a produção mensal demandada?

R: A produção é calculada conforme pedidos de clientes (pedidos anteriores já entregues e pedidos futuros que ainda serão entregues.)

3 - Tem previsão de aumentar esta capacidade produtiva?

R: Sim

4 - De que forma será feito o aumento da estrutura produtiva?

R: Aumentando barracão de secagem e construindo mais um forno tipo paulista para queima das peças.

5 - Há algum equipamento inovador que deseja adquirir visando aumentar a capacidade produtiva?

R: Sim maromba com maior eficiência.

6 - Como é controlada a produção?

R: Na maioria das vezes recebemos o pedido dos clientes, decidimos quais e quantos vasos e peças de cada será produzido, os modelos são divididos por artesãos. Os modelos e quantidades á serem produzidos são passados para cada artesão é observado também o prazo no qual as peças deverão estar prontas para a entrega.

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