ANÁLISE DE GESTÃO EMPRESARIAL SOB A ÓTICA LOGÍSTICA: UM ESTUDO DE CASO EM UMA TRANSPORTADORA
Por: matt1910 • 23/4/2015 • Trabalho acadêmico • 3.387 Palavras (14 Páginas) • 275 Visualizações
ANÁLISE DE GESTÃO EMPRESARIAL SOB A ÓTICA LOGÍSTICA:
UM ESTUDO DE CASO EM UMA TRANSPORTADORA
Leandro Araújo Dos Santos RA: 60021400019
Marcelo Amâncio Da Silva RA: 60021400122
Matheus Silva Vicente RA: 60021400124
Thiago Maciel Sales Cavalcante RA: 60021400066
William Alves Lessa Da Cunha RA: 60021400030
Faculdade Alagoana de Administração/FAA - Maceió – Técnico em Logística – Sala: 06 - Turma: B – Vespertino
Orientador: Maxwel Amorim
Maceió - AL – 09/02/15[pic 1][pic 2]
[pic 3]
Sumário
Introdução | Pág. 2 |
1. Organização empresarial | Pág. 4 |
| Pág. 4 |
1.3 Constituição Jurídica | Pág. 4 |
1.4 Organograma | Pág. 5 |
1.5 Análise Swot | Pág. 6 |
1.6 Normas de qualidade | Pág. 7 |
1.7 Sistemas de Melhoria continua – O ciclo PDCA | Pág. 7 |
| Pág. 7 |
2. Processos Logísticos | Pág. 9 |
2.1 Sistemas logísticos | Pág.10 |
2.2 logística integrada | Pág.10 |
2.3 Suprimentos, armazenagem e Estoques | Pág.10 |
| Pág.10 |
| Pág.11 |
3.1 Custos de armazenagem | Pág.11 |
3.2 Custos com estoques | Pág.11 |
3.3 Custos de suprimentos | Pág.11 |
3.4 Custos de transportes | Pág.11 |
3.5 Cálculo do custo de materiais | Pág.12 |
3.6 Formação do preço de venda | Pág.12 |
3.7 Métodos de custeio | Pág.12 |
| Pág.13 |
4.1 O regime tributário da empresa | Pág.14 |
4.2 Tributos sobre as operações de transporte I.C.M.S., I.P.I. e I.S.S. | Pág.14 |
4.3 Estrutura legal e documentação obrigatória | Pág.14 |
Conclusão | Pág.15 |
Referências bibliográficas | Pág.17 |
Anexo | Pág.17 |
[pic 4][pic 5]
INTRODUÇÃO[pic 6]
O objetivo desse artigo é estudar, analisar, apresentar e propor melhorias no ponto de vista da logística visando englobar esses estudos nas disciplinas. Organização empresarial, Processos logísticos, Custos de processo logísticos e Tributação e legislação Logística. Além disso, oferecer parte do conhecimento para organização estudada sem nenhum cumprimento e sem esperar retorno não relacionado ao conhecimento.
Através de uma visita técnica e realizado esse estudo de casos, abordamos exatamente os temas das disciplinas já citadas, para compreender na prática como são utilizados os processos logísticos em geral, com apoio e supervisão de funcionários aptos para auxilio na pesquisa, claro que respeitando todas as normas da empresa e preservando informações não possíveis a ser relatados para o trabalho, mas adquirindo o máximo de informações possíveis.
Ao longo do curso vimos e apresentamos vários temas no ramo da logística, e graças ao trabalho que nos foi passado, enfim podemos por em pratica esse conhecimento, esse foi especificamente nosso objetivo, buscar uma forma de ampliar nosso conhecimento e ao mesmo tempo fornecer propostas de facilitar o trabalho de uma empresa, sabendo claramente que isso seria feita de modo estudantil sem grandes prestações, apenas para agregar valor no trabalho que a nós foi designado.
A empresa na qual propomos analisar e a Vix logística e de razão social Vix logística S/A e de CNPJ: 32.681.371 0048/36 localizada no Endereço: Av Assis Chateaubriand nº 5260, Portal da Barra – Maceió Atua no mercado desde 1971 em todo o território brasileiro iniciando suas operações de fretamento junto com o antigo grupo Águia branca. Foi ao longo do tempo se modernizando e ampliando seus serviços como na locação de veículos, no transporte de matérias primas como a madeira, mineração e cargas especiais, a criação de unidade de logística, atingindo o mercado internacional, passando também a atuar com cargas portuárias, além de adquirir algumas empresas transportadoras concorrentes e similares (Como a Autoport (1995) e a Viação Capixaba (1982)).
É uma organização que trabalha sistematicamente e zela pela profissionalização da gestão e pela adoção de boas práticas de governança com o intuito de preservar a perenidade da companhia e manter a atuação da administração alinhada à estratégia de crescimento adotada pelo Grupo Águia Branca utilizando ferramentas como a missão, visão, valores (que serão apresentados mais a frente no capitulo 1) e também exige muito pelo cumprimento de suas competências organizacionais:
Comportamento ético: Capacidade de agir com integridade e transparência, priorizando a honestidade nas interações pessoais e profissionais;
...