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ANÁLISE SWOT: NOSSAS OPORTUNIDADES, AMEAÇAS, FORÇAS E FRAQUEZAS

Por:   •  4/5/2016  •  Pesquisas Acadêmicas  •  700 Palavras (3 Páginas)  •  1.342 Visualizações

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ANÁLISE SWOT: NOSSAS OPORTUNIDADES, AMEAÇAS, FORÇAS E FRAQUEZAS

SWOT é a grande síntese da análise estratégica. Após analisarmos os três grandes ambientes (macro, concorrencial e interno), podemos nos deparar com mais de uma centena de questões.

Para organizarmos a nossa percepção ambiental, procuramos focar, num esforço de consenso, quais são as mais relevantes, na medida em que são mais determinantes para a nossa estratégia.

 

  1. Objetivo essencial a ser alcançado

Satisfação do cliente e expansão da organização

        Identificar as principais forças que nos afetam nos três ambientes (macro, concorrencial e interno) e como estamos preparados para enfrentá-las.

  1. Questões-chave que devem ficar respondidas após a execução do exercício

Quais são as principais oportunidades que o ambiente externo permite à nossa organização?

Crescimento continuo da população, procura por saúde e um corpo escultural.

Quais são as principais ameaças que o ambiente externo apresenta à nossa organização?

Difícil acesso, concorrência.

Quais são as nossas principais forças como organização?

Profissionais altamente qualificados, preço compatível ao mercado, ambiente interno agradável, atendimento ao publico de 3ª idade, serviços diferenciados localizado no mesmo ambiente.

Quais são as nossas principais fraquezas como organização?

Investimento inicial elevado, falta de espaço para o crescimento, custo de manutenção de equipamentos elevado, Risco de alagamento.

Afinal, como estamos posicionados para enfrentar as forças ambientais?

  1. Reflita individualmente sobre o espectro SWOT de sua organização. Use como fonte de consulta os exercícios sobre “Macroambiente”, “Análise Estrutural” do ramo e “Análise Interna”. Anote nos quadrantes.

Oportunidades

  • Crescimento continua da população.
  • Procura por saúde.
  • Corpo escultural
  • Formação de novos parceiros

Ameaças

  • Difícil acesso
  • Concorrência em crescimento

Forças

  • Profissionais altamente qualificados
  • Preço compatível ao mercado,
  • Ambiente interno agradável,
  • Atendimento ao publico de 3ª idade,
  •  Serviços diferenciados localizado no mesmo ambiente.

Fraquezas

  • Investimento inicial elevado,
  • Falta de espaço para o crescimento,
  •  Custo de manutenção de equipamentos elevado.
  • Risco de alagamento.


b) Agora discuta com o grupo. Juntem suas impressões. Concentrem-se nas 10 mais importantes em cada grupo. Avaliem quantitativamente (escala de zero a dez) a potência de cada ameaça / oportunidade, hachuriando as colunas, a partir do zero, para a direita ou para a esquerda, em direção ao item selecionado como ameaça ou oportunidade.

        

OPORTUNIDADES

10

8

6

4

2

0

2

4

6

8

10

AMEAÇAS

  1. Crescimento continua da população

X

X

  1. Difícil acesso
  1. Procura por saúde

X

X

  1. Concorrência em crescimento
  1. Formação de novos parceiros

X

Média das oportunidades

8

8

Média das ameaças

Quociente  oportunidades / ameaças = 8/8=1_________

Quais são as maiores OPORTUNIDADES a explorar?

Oportunidades

Medidas

Quais são as maiores AMEAÇAS a serem evitadas?

Ameaças

Contra-medidas

d) Agora avaliem o ambiente interno. Façam o mesmo em relação às forças e fraquezas relativas da empresa.

FORÇAS

10

8

6

4

2

0

2

4

6

8

10

FRAQUEZAS

Profissionais altamente qualificados

X

X

Investimento inicial elevado

Preço compatível com do mercado

X

X

Falta de espaço para o crescimento

Ambiente interno agradável

X

X

Custo de manutenção de equipamentos elevado,

Atendimento ao publico da 3ª idade

X

X

Risco de alagamento

Diferentes serviços no mesmo ambiente

X

Média das FORÇAS

8

7

Média das FRAQUEZAS

Quociente das forças / fraquezas =  8/4 = 1,14

Quais são as maiores FORÇAS a serem aproveitadas?

FORÇAS

MEDIDAS

Quais são as maiores FRAQUEZAS a mitigar?

FRAQUEZAS

Contra-medidas


 

Em que quadrante está sua organização?

IMPACTO DE AMEAÇAS /

Quociente

oprt / am

+

AS OPORTUNIDADES SERÃO PERDIDAS

(verbo = perder)

1

EMPRESA APTA A APROVEITAR

OPORTUNIDADES

(verbo = vencer)

OPORTUNIDADES

EMPRESA ESTÁ VULNERÁVEL

(verbo = morrer)

 -                                  1

EMPRESA PREPARADA PARA ENFRENTAR

AMEAÇAS

(verbo = sobreviver)

                                     +

                                   

Quociente for / fra

PREDOMINÂNCIA DE

FORÇAS / FRAQUEZAS

...

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