AS DIFICULDADES EM ADMINISTRAR UMA EMPRESA FAMILIAR
Por: roninho • 6/5/2021 • Resenha • 6.405 Palavras (26 Páginas) • 167 Visualizações
FUNDAÇÃO ALAGOANA DE PESQUISA, EDUCAÇÃO E CULTURA- FAPEC
Faculdade de Tecnologia de Alagoas- FAT Curso de Administração
Joseane dos Santos Silva
Keliane Gracindo Rocha da Silva
DIFICULDADES EM ADMINISTRAR UMA EMPRESA FAMILIAR
Maceió
2019
Joseane dos Santos Silva
Keliane Gracindo Rocha da Silva
DIFICULDADE EM ADMINISTRAR UMA EMPRESA FAMILIAR
Trabalho de Conclusão de Curso (TCC) apresentada à Faculdade de Tecnologia de Alagoas- FAT, como parte das exigências do Curso de Administração para formação do título de bacharel.
MACEIÓ-AL
2019
[pic 1]
Joseane dos Santos Silva
Keliane Gracindo Rocha da Silva
DIFICULDADE EM ADMINISTRAR UMA EMPRESA FAMILIAR
Trabalho de Conclusão de Curso (TCC) apresentada à Faculdade de Tecnologia de Alagoas- FAT, como parte das exigências do Curso de Administração para obtenção do título de bacharel.
(Titulação, Nome completo, instituição) (Orientador) Banca Examinadora[pic 2]
(Titulação, Nome completo, instituição) (Examinador Externo)[pic 3]
(Titulação, Nome completo, instituição) (Examinador Interno) titulação[pic 4]
(Titulação, Nome completo, instituição) (Examinador Interno)
DIFICULDADE EM ADMINISTRAR UMA EMPRESA FAMILIAR[pic 5]
RESUMO:
Sabe-se que as empresas familiares encaram de modo particular, múltiplos desafios. Sem contar que a preocupação das forças externas da concorrência no mercado, dentro delas no convívio relacional de profissionais existem choques que ocorrem corriqueiramente entre parentes, esses conflitos existentes não é saudável para manutenção deste modelo de organização empresarial. Diante desse destaque apontado, o nosso trabalho pretende abordar algumas dificuldades que surgem em uma organização familiar que muitas vezes torna-se um grande empecilho de crescimento da empresa, através de uma pesquisa bibliográfica buscaremos expor dificuldades e a influência do poder entre parentes no cerne da impressa, como também o modelo adota da gestão entre outras particularidades que podem ser encontrada na empresa familiar.
PALAVRAS-CHAVE: empresas familiares; dificuldades; parentesco; nepotismo.
ABSTRACT:
It is well known that family businesses face many challenges in particular. Notwithstanding the fact that the external forces of competition in the market, among them in the relational relationship of professionals, there are shocks that occur between relatives, these existing conflicts are not healthy to maintain this model of business organization. In view of this pointed out, our work intends to address some difficulties that arise in a family organization that often becomes a great impediment to the growth of the company, through a bibliographical research we seek to expose difficulties and the influence of power between relatives at the heart of printed, as well as the model adopts the management among other particularities that can be found in the family business.
KEYWORDS: family businesses; difficulties; kinship; nepotism.
SUMÁRIO[pic 6]
INTRODUÇÃO 6
1. EMPRESA FAMILIAR 8
1.1 A sucessão 9
2. EMPRESA FAMÍLIAR SUA GESTÃO 12
3. OS CONFLITOS NA EMPRESA FAMILIAR 14
3.1 O nepotismo na empresa familiar 16
Considerações Finais 18
Referência bibliográfica 19
INTRODUÇÃO
É de observar em uma empresa familiar suas particularidades estabelecida culturalmente, sua forma de condução nem sempre é garantida para que chegue em seu sucesso almejado. No modelo empresarial em que abordamos, a empresa familiar, suas normas constituídas precisam ser observadas e levadas a rigor, pois se mostra diferenciada; caso contrário pode não obter a prosperidade e tão pouco sobreviver a concorrência desenfreada do mercado. Um ponto fundamental para que isso aconteça é principalmente os conflitos ocorridos dentro da organização, devido a instalação de uma cultura familiar. Pois a empresar familiar, possuir sua peculiaridade, onde por sua vez, está envolvido família, negócio e mercado, essas coisas nem sempre estão em compatibilidade trazendo grandes impactos para o futuro da empresa.
Destacamos dois pontos a serem observados na empresa familiar, a relação emocional e a falta de profissionalização entre os membros da família que fazem parte da organização, a primeira o convívio relacional dentro da empresa quando não estar saudável entre seus familiares podem trazer impactos negativos, a segunda, a falta de capacitação profissional também pode estacionar, prejudicar o andamento dos negócios.
No meio empresarial a competitividade é muito grande, cheios de desafios e constantes cobranças. Atualmente, com ambiente econômico incerto e clientes cada vez mais exigentes, a gestão estratégia e um bom profissional é de fundamental importância.
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