ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS ECONOMIA
Por: corpaty • 27/5/2015 • Trabalho acadêmico • 1.154 Palavras (5 Páginas) • 281 Visualizações
UNIVERSIDADE ANHANGUERA
LEONARDO S. ANDRADE – RA 8403994835
PATRICIA CORREIA SILVA – RA 8204950713
PATRICIA MOREIRA LUCIO – RA 8205965995
THAMIRES DE SOUSA P. SILVA – RA 9902016506
ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS
ECONOMIA
ETAPA 1
PROFº JOÃO ABDALLA NETO
OSASCO - SP
2015
Etapa 1 - Processos Administrativos
1 Quais são as principais habilidades necessárias para um gestor de sucesso?
2 O conceito de Empresa, de gestor e empresário?
3 Por que as empresas são consideradas sistemas abertos?
4 O que é missão, visão e valores organizacionais?
Passo 1 individual – Leonardo Andrade
- Saber liderar e motivar sua equipe, um bom gestor teve estar em contato com seu negocio a todo o momento, assim poderá ter controle e saber tudo que se passa em seu negocio.
- EMPRESA: Significa uma ação que o empresário exerce, assim fica claro que se trata de alguns tipos de pessoa : Pessoa Jurídica, Empresário e Pessoa natural.
GESTOR: É a pessoa que administra, mas não só isso. Ele deve manter o controle da equipe, tanto profissional quanto pessoal.
EMPRESÁRIO: Considera-se empresário quem exerce profissionalmente atividade econômica organizada para a produção ou a circulação de bens ou de serviços , ou seja, aquele que exerce profissionalmente (com habitualidade) uma atividade econômica(que busca gerar lucro) organizada (que articula os fatores de produção) para a produção ou a circulação de bens ou de serviços.
- Uma empresa é considerada um sistema aberto, pois ela pode sofrer influências do meio externo, como concorrência com outras empresas (interdependência), influência do meio político (leis, normas) e também influências ambientais, como enchentes e clima.
- MISSÃO: Quando algo deve ser executado por ordem ou pedido de outra pessoa.
VISÃO: Quando alguém vê algo a mais, visando um futuro de lucro. Este lucro pode ser bruto ou liquido.
VALORES ORGANIZACIONAIS: Princípios de conduta que devem ser seguidos pelas pessoas que compõem a instituição e concorrem para o desenvolvimento de sua cultura organizacional (Foco no comportamento das pessoas).
Passo 1 individual – Patrícia Correia
- Interatividade: O bom líder não cobra apenas resultados, ele também trabalha para alcança-los juntos a sua equipe. E por isso comemora cada pequeno avanço com eles. A proximidade com a equipe faz com que o líder também tenha uma visão melhor.
Ponderação: Demitir pessoas, reduzir custos, inovar serviços... decisões que mudam todo o rumo de companhia, e algumas vezes até o destino de pessoas fazem parte do cotidiano de gestores de grandes companhias. Ponderar as melhores alternativas para ele, a companhia e demais envolvidos é uma habilidade essencial para que o executivo tenha sucesso nisso.
Adaptabilidade: Uma hora, ele trabalha numa empresa petroquímica nacional. Em outra, numa farmacêutica inglesa. Mais para frente em uma varejista familiar. Não importa onde, o bom líder sabe se adaptar às regras de qualquer companhia que saiba o que faz, para quem e onde quer chegar
- Empresa: empresa é uma atividade de produção toda organizada, visando ao mercado, circulando bens e serviços, com o fito de lucro.
Gestor: O gestor detalha mais o funcionamento das estruturas adotadas e foca organizações que estão envolvidas em mercados que exigem alta velocidade na tomada de decisões e flexibilidade para reorganizar e atender as solicitações tanto internas como externas.
Empresário: Quem empreende, que dá existência, que toma a iniciativa de organizar uma atividade econômica para produção ou circulação de bens ou serviço.
- As organizações são por definição sistemas abertos, pois não podem ser adequadamente compreendidas de forma isolada, mas sim pelo inter-relacionamento entre diversas variáveis internas e externas, que afetam seu comportamento.
- Um dos aspectos mais importante é o conjunto formado pela missão, visão e valores eles representam a identidade organização.
Passo 1 individual – Thamires Silva
No geral, um gestor deve estar apto a adaptar-se á novas rotinas e novos universos. Pois atualmente vivemos em meio a negócios muito volúveis e cada mais inconstantes, desta forma o profissional ideal deve estar preparado e possuir as seguintes virtudes:
Adaptabilidade para conduzir diferentes regras e processos de cada setor.
Interatividade e dinamismo para além de gerenciar tarefas também saber executá-la-ás quando necessário.
Ponderação para tomar decisões importantes que podem mudar o rumo da organização.
Uma empresa é uma unidade económico-social, integrada por elementos humanos, materiais e técnicos, que tem o objetivo de obter lucro através da sua participação no mercado de bens e serviços.
Gestor é o funcionário capaz de delegar tarefas, estando apto á também realiza-las se necessário.
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