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ATPS COMPETENCIAS PROFISSIONAIS

Por:   •  2/12/2015  •  Trabalho acadêmico  •  366 Palavras (2 Páginas)  •  274 Visualizações

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Etapa 3

Geração

Características

Ponto forte

Ponto fraco

Y

  • 30 anos ou menos;
  • Energia;
  • Desenvoltura;
  • Pressa por reconhecimento e crescimento profissional;
  • Mudam de emprego facilmente quando estão insatisfeitos.

  • Bagagem mais visual e criativa;
  • Agilidade na hora de buscar conteúdo.
  • Superficialidade;
  • Excesso de informações desconectadas.

X

  • Mais de 30 e menos de 45 anos;
  • Trabalham duro em busca da segurança financeira;
  • Sabem esperar o tempo para o reconhecimento;
  • Medo de perder o emprego para a geração Y.

  • Conhecimento aprofundado;
  • Calma e segurança.
  • Pouca abertura para novas ideias.

BB

  • 45 anos ou mais
  • É a geração que valoriza experiência e tempo de empresa;
  • Se sentem incomodados quando são comandados por jovens;
  • O poder para eles é tudo;
  • Insegurança.
  • São reconhecidos por suas experiências;

  • Não adeptos a novas ideias e novo mundo;
  • Chocam-se diretamente com novas gerações;
  • Falta de habilidades tecnológicas.

Plano de Ação

Nos dias atuais as organizações passam por grandes transformações, motivar as pessoas está em alta, motivar é possuir motivos para trabalhar, se dedicar, se comprometer, para vencer, aprendizado para se dedicar em busca de resultado. A proposta para evitar a desmotivação das diferentes gerações é fazer um treinamento com os lideres com o objetivo de mostrar a eles as características comportamentais das gerações X, Y e BB e ajudar a eles a se posicionarem sobre qual a melhor forma de liderança para conciliar os interesses das gerações. Este treinamento deve levantar uma discussão entre os lideres sobre qual o melhor modelo de liderança situacional, em que o profissional segue o estilo mais adequado para cada situação. Com isso, mostrar que a diversidade tende a somar competências para alavancar qualquer organização, mas e necessário que os lideres saibam ouvir mais e permitir que os colaboradores tenham criatividade e fazer com que eles se sintam valorizados. O treinamento proposto será para estimular a liderança a pensar em ações de melhorias no modelo de gestão frente a esses novos profissionais que estão no mercado de trabalho. É importante que as gerações estabeleçam relações de parcerias, obtendo flexibilidade e companheirismo no ambiente coorporativo.

Referências

GLOBO, Jornal da. Geração Y cria e dirige empresas de sucesso no Brasil e no exterior. Disponível em: https://www.youtube.com/watch?v=I8ig6DxCnGY. Acesso em 14 de junho 2015.

Disponível em: http://exame.abril.com.br/carreira/noticias/os-pontos-fortes-e-fracos-das-apresentacoes-da-geracao-x-e-y. Acesso em: 14 de junho de 2015.

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