ATPS Comportamento Organizacional
Por: RaphaelaATPS • 14/4/2015 • Trabalho acadêmico • 1.098 Palavras (5 Páginas) • 200 Visualizações
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Raphaela Nogueira Couto RA: 2863939527
Comportamento Organizacional
(ATPS)
Profº. Lucilene Marques Herculano
1º Sem. (Tecnologia em Gestão Financeira)
Disciplinas: Comportamento Organizacional e Técnicas de Negociação
Itapecerica da Serra
Abril de 2011
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Comportamento Organizacional
(Relatório)
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Itapecerica da Serra
Abril de 2011
Sumário
Introdução .....................................................................................................................4
O efeito da inovação.....................................................................................................5
Inovação Organizacional...........................................................................................6
Inovação Tecnológica.................................................................................................7
Conclusão........................................................................................................................9
Referências Bibliográficas..........................................................................................10
INTRODUCÃO
Uma das características atuais mais marcantes das ciências sociais aplicadas, e particularmente da administração de empresas, é a dificuldade de sistematização de seus objetos de estudo. Dificulta esta sistematização as diferentes visões sobre um mesmo assunto, muitas vezes conflitantes entre si, assim como o mapeamento de um determinado campo de estudos. É isso que ocorre com os estudos de inovação, que ganharam forte impulso e se constituíram um complexo campo de pesquisa onde apontam muitas certezas acumuladas e também muitas dúvidas ainda por responder.
A competitividade faz com que as organizações busquem novidades tecnológicas e organizacionais para que as mesmas sobrevivam ou cresçam no mercado de trabalho. E os Sistemas de Informação têm sido as ferramentas de apoio necessárias para facilitar o gerenciamento de informações que devem estar disponíveis em tempo hábil para a realização da tomada de decisão.
INOVAÇÃO ORGANIZACIONAL
A Inovação Organizacional ocorre quando um método organizacional é implementado pela primeira vez. A meta é reduzir custos das áreas administrativas, e também na melhoria do local de trabalho, das relações externas e o desenvolvimento dos empregados.
Programas de aumento de produtividade também são formas de inovar na organização da empresa. A inovação Organizacional pode acontecer nas atividades internas e externas da empresa. A necessidade de mudar ou melhorar um produto, processo ou serviço. Toda inovação gira em torno de mudar, mas nem todas as mudanças é inovador. Inovação organizacional encoraja os indivíduos a pensar de forma independente e criativa na aplicação do conhecimento pessoal para os desafios organizacionais. Portanto, a inovação organizacional requer uma cultura de inovação que ofereça suporte a novas idéias, processos e formas novas de modo geral "fazer negócios".
O caminho para a inovação organizacional reside na capacidade de transmitir novos conhecimentos aos funcionários da empresa e na aplicação desse conhecimento. O conhecimento deve ser usado para novas formas de pensar, e como um trampolim para a criatividade e para a mudança e a inovação. O valor e a importância do conhecimento e da aprendizagem no âmbito da inovação organizacional são cruciais.
Inovar é um ótimo negócio. A inovação é determinante na conquista de diferencial competitivo em um mercado cada vez mais globalizado, complexo e exigente.
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS
http://www.administradores.com.br/informe-se/artigos/inovacao-organizacional/24882/
http://www.facadiferente.sebrae.com.br/2009/06/17/exemplos-de-inovacao-organizacional/
http://www.inovacaotecnologica.com.br/noticias/noticia.php?artigo=010175070518
REIS, D.R; CARVALHO, H.G. Gestão Tecnológica e Inovação. CD do IETEC, Belo Horizonte, jan. 2008.
O EFEITO DA INOVAÇÃO
A criatividade é um tema que faz parte do contexto atual das organizações. Aquelas que pretendem substituir o paradigma da sobrevivência pelo paradigma da expansão precisam se reinventar.
Na última década, a inovação passou a ser reconhecida como um fator fundamental para o desenvolvimento de empresas.
Saber lidar com o erro, ter uma política de reconhecimento e investir em capacitação e gestão do conhecimento são algumas das características de empresas inovadoras.
Define-se Inovação Organizacional, conceitos associados e quais as barreiras à inovação. Varias empresas de nível mundial (Nokia, Apple,
Microsoft, Sony, Google) têm uma forte característica em comum: a inovação.
Por fim, propõe-se uma gestão estratégica da inovação nas organizações.
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