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ATPS Recursos Humanos

Por:   •  7/4/2015  •  Artigo  •  266 Palavras (2 Páginas)  •  232 Visualizações

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Etapa 2 – Passo 3.

PROGRAMA DE TREINAMENTO

O programa de treinamento na Gráfica Impress será:

Tema: Técnicas de vendas

Necessidades da organização: Diminuir a rotatividade de colaboradores, aumentar as vendas e propiciar qualidade no atendimento.

Requisitos de competências: Boa dicção, bom relacionamento interpessoal, experiência na função de 6 meses e curso técnico de vendas.

Lacunas de competências: Técnicas de vendas.

Solução para eliminar as lacunas: Aplicar entrevistas e preenchimentos de formulários com perguntas específicas sobre requisitos de competências e aplicar treinamento de técnicas de vendas com foco no cliente.

Necessidades de treinamento: Qualificar os vendedores para diminuir a rotatividade de colaboradores, aumentar as vendas e dar qualidade ao atendimento.

Restrições: a educação, ou seja, a abertura dos colaboradores para aprender e o tempo disponível para a aplicação do treinamento.

Métodos de treinamento: Seminário e EAD.

Programa de treinamento:

PLANO DE AULA: Técnicas de vendas

OBJETIVO GERAL: Diminuir tunover, melhorar a qualidade no atendimento.

Conteúdo Programático

Recursos Instrucionais

Tempo

Seminário às 15h do dia 20/05/2014

Vídeos em data show e folhetos com tópicos a serem abordados.

2 horas com um break fast de inervalo.

Seleção do fornecedor do treinamento: Examinar o fornecedor do treinamento a fim de verificar se o mesmo tem condições necessárias de execução do treinamento.

Apoio pré-treinamento: Municiar o instrutor/reinando das informações necessárias do treinamento.

Apoio ao treinamento: Fornecer aos interessados a infraestrutura necessária para o treinamento, nesse caso sala grande, folhetos, data show, cadeiras e lanches.

Apoio ao final do treinamento: feedback do treinando, do instrutor e dos gestores.

Avaliação a curto prazo: Verificar com os colaboradores se o treinamento supriu as lacunas de competências.

Avaliação a longo prazo: Verificar se as necessidades da organização foram alcançadas com o treinamento, se houve retorno do investimento.

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