ATPS tecnicas de negociação

        FACULDADE ANHAGUERA DE ITAPECERICA DA SERRA

TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

Carina Messias de Freitas	RA 1581982002
Guilherme de Paula Rodrigues	RA 1567237824
Joelma Aparecida	RA 1581982018
Maria Aparecida	RA 2485795052
Maria Eduarda Carneiro da Silva Alves	RA 1564257974
Monica Vieira de Borba	RA 1580992075
Roberta de Moraes Leal	RA 1574174581
Viviane Oliveira Rebouças	RA 2485725011

ATPS Comportamento Organizacional

PROFESSORA: Bárbara

Sumário

• Passo 1 ........................................................................... 02
• Passo 2............................................................................ 03
• Passo 3 ........................................................................... 05
• Passo 4 ........................................................................... 06
• Campanha motivacional ................................................. 08
• Introdução ....................................................................... 09
• Etapa 2 passo 1 .............................................................. 10
• Passo 2 ........................................................................... 11
• Passo 3 ........................................................................... 13
• Passo 4 tabela ................................................................ 14
• Conclusão ........................................................................15
• Bibliografia ...................................................................... 16

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PASSO 1  

ITAP CONSULTORIAS

A ITAP Consultoria tem como objetivo resultados técnicos específicos para cada projeto executado, desenvolvemos soluções nas áreas de processos, de controles internos e de gerenciamento de riscos, com experiências e conhecimentos aplicados que garantem a apuração e a divulgação de informações sólidas e confiáveis utilizadas pelos administradores para decisões empresariais.

PASSO 2

LIDERANÇA

          Liderança é o processo de desenvolver ideias e uma visão, viver de acordo com valores que deem suporte tais ideias e visão, influenciando terceiros a incorporarem em seus próprios comportamentos, bem como tomar decisões difíceis sobre pessoas e demais recursos.

          O líder é aquele que reflete os atributos específicos da liderança, ideias, visão, valores, influência sobre as demais pessoas com quem trabalha, tomando decisões vitais que reflitam a vida organização de seus subordinados.

          A liderança tem característica de gerenciar em cinco categorias julgadas relevantes, o processo de pensamento, um direcionamento para as ações, relacionamento com os empregados, modo de operação, e métodos de decisão

O líder tem alta motivação e necessidade de realização são altamente voltados para a obtenção de resultados. Quando completam um projeto já estão se preparando para o próximo, não dependem de seus subordinados para se motivar para alcance de objetivo.

O líder eficaz ajuda os indivíduos e os grupos a alcançarem seus objetivos de duas maneiras, em primeiro lugar ele estabelece relações centradas nas tarefas com seus subordinados, focando a serem alcançados em segundo lugar, eles cultivam uma alta sensibilidade para identificar quais as necessidades e objetivos pessoais de seus subordinados como pode apoia-los, incentivando-os nesta busca

MAIÊUTICA

Trata-se do ultimo dos seis autores em analise, Sócrates e não se trata de um momento histórico importante apenas para os gregos, mais para o mundo.

O conceito de maiêutica é explorado no diálogo (ou conhecimento) conversa de Sócrates com seus discípulo, ele exalta a teoria de maiêutica como um papel de mestre não meramente um fornecimento de informações, mais de alguém que contribui para que seus discípulos sejam capazes por si mesmo, de gerar seus próprios conhecimento. E os instrumentos, para tal, são o questionamento sistemático e o dialogo mestre e discípulo

VISÃO SISTEMICA

Visão sistêmica é a visão por partes, uma coisa um pedaço, um fragmento após o outro.

O crescimento e o aprofundamento de conhecimento humano conduziram, através do tempo, a uma maior especialização. Entretanto, não só trouxe vantagens, pois à medida que o individuo procurava penetra mais fundo em uma determinada ária, sua visão global dos problemas ficava reduzida

Se consideramos o homem como sistema formado de várias subsistema-sanguíneo, respiratório, digestivo etc. Veremos que as inter-relações, interações e interdependências são tão acentuadas que uma lesão em qualquer um deles, conforme sua gravidade, poderá aniquilar o sistema como um todo.

PASSO 3

Contabilidade França

Somos uma empresa de serviços de contabilidade constituída por profissionais com larga experiência nas áreas de gestão empresarial.

Em nosso contexto, o cliente é a figura mais importante. Assim, nós colocamos à sua disposição para ajudá-lo a ter sucesso neste mundo globalizado altamente competitivo.

PASSO 4

A:    As ações do Sr. Luiz augusta é fundamental para uma mudança e a melhoria no atendimento de seus clientes  

B:     A importância de uni-los pelo objetivo de servir o cliente ainda melhor motivados e com o sorriso no rosto