Administração Geral Atividade Avaliativa
Por: Daniele Amaral • 12/10/2018 • Trabalho acadêmico • 395 Palavras (2 Páginas) • 316 Visualizações
Disciplina: ADMINISTRAÇÃO GERAL – Semana 12
Aluno: Daniele Aparecida do Amaral Silva
Polo: Taquaritinga Turma: 2017/2
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Controle é um conjunto sistemático de atividades voltadas para a verificação do grau de sucesso obtido por uma determinada ação ou programa.
Em seu entendimento, de acordo com a UA12, como controlar etapas, ações e desenvolvimento dentro de um sistema produtivo.
Todo sistema deve ter pelo menos um objetivo, e é necessário avaliar constantemente se a situação não está fugindo do objetivo, além disso a informação sobre a situação e objetivo deve ser garantida e por fim, dentro do sistema deverá haver outro sistema que é o controle.
O conceito controle equivale a um conjunto sistemático de atividades voltadas para a verificação do grau de sucesso obtido por uma determinada ação ou programa.
Para controlar etapas, ações e desenvolvimento dentro de um sistema produtivo é fundamental:
- Definir padrões- ou seja, estabelecer o que será controlado, ter em mente os objetivos planejados.
- Aquisição de informações- trata-se da obtenção de informações sobre o comportamento do sistema. É fundamental considerar as seguintes variáveis:
- Qual informação deverá ser controlada?
- Como adquirir as informações? Sendo que é possível adquirir através de inspeção visual dispositivos automáticos; questionários ou sistemas automatizados.
- Quando as informações devem ser adquiridas? Sendo que as informações podem ser obtidas antes, durante ou após a execução das atividades.
- Comparação – nesta etapa a informação sobre o desempenho real é comparada com os objetivos ou padrões.
- Ação corretiva – nesta etapa são implementadas as soluções encontradas diante dos desvios com relação ao desempenho real e o desempenho esperado. Quanto melhor forem as etapas anteriores, aumentam as chances da ação corretiva ser eficiente.
- Revisão de planejamento – fundamental para a definição de novas metas e padrões.
Por fim, sabe-se que a eficácia do processo de controle depende, essencialmente, de alguns cuidados que o administrador deve salientar, como: focalizar atividades mais estratégicas, precisão, objetividade, economia e outros.
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