Administração Segunda atividade Avaliativa
Por: MonieleDuarte20 • 24/10/2020 • Ensaio • 3.331 Palavras (14 Páginas) • 175 Visualizações
UFG – Regional Catalão
Docente: Ana Paula Pinheiro Zago
Discentes: Bruna Pacheco Riciolii, Moniele Duarte, Letícia Bernardo
Disciplina: Gestão Financeira I
Segunda atividade Avaliativa – Valor: 1,5 PTS Nota: ________
Capítulo 3
Respostas
3-3 Porque o caixa que esta com ativo e é liberado, podendo ser utilizado em outra finalidade (fonte), e um aumento de caixa significa uma saída, pois um volume maior de dinheiro esta sendo imobilizado no saldo da empresa (uso).
3-4 Pois é uma despesa que é lançada na demonstração do resultado, mas que não envolve desembolso efetivo durante o período. Do ponto de vista contábil adicionar a depreciação ao lucro liquido depois do imposto de renda fornece uma estimativa de fluxo operacional
[pic 1]
Respostas
3-6 A definição financeira exclui a despesa financeira e a definição contábil inclui. Apresentam o mesmo valor caso a empresa não tenha despesa financeira, o que improvável de acontecer.
3-7 FCO – é o fluxo de caixa que ela gera a partir de suas operações regulares, a literatura financeira exclui a despesa financeira e o imposto de renda para focar no fluxo de caixa sem essas operações. FCL – é o montante de fluxo de caixa livre para investidores depois de a empresa ter satisfeito todas as suas necessidades operacionais e coberto os investimentos em ativo fixo liquido e em circulante liquido.
3-8 É o processo de planejamentos de curto e longo prazo, para dar caminhos para onde a empresa quer chegar, são premissas a serem seguidas. Os planos financeiros de longo prazo expressam as ações financeiras planejadas por uma empresa e o impacto previsto dessas ações ao longo de períodos que vão de 02 a 10 anos, já os de curto prazo especificam ações financeiras de curto prazo e impactos previstos.
3-9 São os diversos orçamentos operacionais, o orçamento de caixa e as demonstrações financeira pró-forma.
3-10 É uma demonstração das entradas e saídas de caixa da empresa, serve para estimar as necessidades de caixa no curto prazo, dando especial atenção ao planejamento de superávits e déficits de caixa. Com base na projeção de vendas, o administrador financeiro estima os fluxos de caixa mensais decorrentes das vendas previstas e dos desembolsos ligados à produção, aos estoques e a venda também determina o numero de ativos imobilizado necessário e o montante de financiamento.
3-16 Faz com que a empresa não extraia os benefícios resultantes do custo fixo quando as vendas estão em ascensão, por ficarem inalterados em caso em caso de quedas de vendas; o efeito será um aumento no lucro. Assim o uso de taxas anteriores de custos e despesas costuma subestimar os lucros quando as vendas estão em ascensão, a melhor maneira de reparar esses viés é decompor os custos e despesas históricos da empresa em seus elementos fixo e variável.
3-19 É de que a condição financeira passada da empresa seja um indicador confiável de seu futuro e que determinadas variáveis (como caixa, contas a receber e estoques) possam a ser forçados a assumir os valores que foram estimados.
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RECEITA | SET | OUT | NOV | DEZ | JAN | FEV | MAR | ABRIL |
VENDA A VISTA | 42.000 | 50.000 | 34.000 | 32.000 | 28.000 | 36.000 | 40.000 | 50.000 |
30 DIAS | 84.000 | 100.000 | 68.000 | 64.000 | 56.000 | 72.000 | 80.000 | |
60 DIAS | 84.000 | 100.000 | 68.000 | 64.000 | 56.000 | 72.000 | ||
OUTRAS ENTRADAS | 12.000 | 15.000 | 27.000 | 15.000 | 12.000 | |||
TOTAL RECEBIDO | 54.000 | 134.000 | 218.000 | 200.000 | 175.000 | 183.000 | 183.000 | 214.000 |
COMPRAS A VISTA | 12.000 | 15.000 | 14.000 | 1.000 | 8.000 | 11.000 | 10.000 | 9.000 |
30 DIAS | 60.000 | 75.000 | 70.000 | 50.000 | 40.000 | 60.000 | 50.000 | |
60 DIAS | 48.000 | 60.000 | 56.000 | 40.000 | 32.000 | 44.000 | ||
FOLHA DE PAGAMENTO | 42.000 | 50.000 | 34.000 | 32.000 | 28.000 | 36.000 | 40.000 | |
ALUGUEL | 20.000 | 20.000 | 20.000 | 20.000 | 20.000 | 20.000 | 20.000 | 20.000 |
JUROS | 10.000 | 10.000 | ||||||
AMORTIZAÇÃO | 30.000 | |||||||
DIVIDENDOS | 20.000 | 20.000 | ||||||
IMPOSTOS | 80.000 | |||||||
ATIVOS IMOBILIZADO | 25.000 | |||||||
TOTAL PAGOS | 32.000 | 137.000 | 207.000 | 219.000 | 196.000 | 139.000 | 153.000 | 303.000 |
FLUXO DE CAIXA LIQUIDO | 11.000 | -19.000 | -31.000 | 44.000 | 30.000 | 89.000 |
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