Administração de Recursos Humanos
Por: cambarasa • 15/9/2024 • Trabalho acadêmico • 796 Palavras (4 Páginas) • 27 Visualizações
ATIVIDADE AULA 01
01 - Conceitue ARH – Administração de Recursos Humanos;
Administração de Recursos Humanos é a área onde se concentra toda a atividade de planejamento, pois nessa área as empresas utilizam técnicas de gerenciamento na administração de pessoas, no intuito de planejar, organizar, dirigir e controlar o potencial humano no desempenho da empresa.
02 - A gestão de Recursos Humanos pode ser vista como uma estratégia para alcance de resultados. Você concorda com essa afirmação? Justifique.
Sim, pois é uma área estratégica que visa o crescimento e a rentabilidade da empresa, planejando estratégias como motivação com os colaboradores e utilizando o máximo desempenho dos colaboradores para contribuição no alcance dos objetivos estratégico da organização na empresa.
03 - O gestor de Recursos Humanos possui alguns papéis essenciais, para o bom desenvolvimento dessa área. Liste e comente pelo menos 03 aspectos.
Recrutamento: Constitui todo esforço, técnicas e normas para chamar e atrair pessoas para ocupar uma vaga na organização, o recrutamento na empresa pode ser interno ou externo, ou seja, adota-se a política de aproveitar pessoas da própria empresa e promovê-las, ou também optar em buscar novos funcionários fora.
A seleção de pessoal é um processo crítico dentro da gestão de recursos humanos que visa identificar e contratar os candidatos mais qualificados para atender às necessidades da organização. Esse processo envolve uma série de decisões e técnicas para garantir que a escolha final seja a mais adequada para o cargo e para a empresa.
Descrição e análise de cargos: É uma prática fundamental na gestão de recursos humanos (RH) que visa detalhar e entender os papéis e responsabilidades dentro de uma organização. Esse processo envolve várias etapas e componentes importantes para garantir que os cargos estejam alinhados com os objetivos estratégicos da empresa e que os colaboradores possuam as competências necessárias para desempenhar suas funções eficazmente.
04. Qual a importância do conhecimento na área de Gestão de pessoas para Tecnólogo em RH? Argumente seu ponto de vista.
Para o tecnólogo a importância do conhecimento no RH tem várias razões, podendo mapear os conhecimentos essenciais para o funcionamento da empresa, garantindo que habilidades, experiências e saberes não se percam com a rotatividade de colaboradores. Promovendo cultura de troca de conhecimentos, aproveitando o saber já existente entre os colaboradores e facilitando a disseminação de boas práticas. Atuando no desenvolvimento de habilidades que precisam ser aprimoradas, identificando lacunas de conhecimento e promovendo treinamentos e capacitações para superá-las. Organizando os conhecimentos dentro da empresa de forma que estejam alinhados com os objetivos estratégicos da organização, garantindo que o saber corporativo contribua diretamente para o alcance das metas.
ATIVIDADE AULA 02
01 – Silva (2002, p. 224), afirma que: “o principal interesse gerencial é motivar os funcionários a alcançar os objetivos organizacionais de um modo eficiente e eficaz”. À partir da sua visão em relação à gestão pública e a gestão de pessoas, como essa função pode ser administrada.
A afirmação destaca
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