Administração de Recursos Humanos

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Universidade de Brasília – UnB

FACE

Departamento de Administração – ADM

Disciplina: Administração de Recursos Humanos.

Prof.a.: Débora Barem

PESQUISA DE CAMPO

Subsistemas de RH

    Elaine Ribeiro Rocha -140019383

                                            Maciel Neri de Aguiar - 140026886        

Pesquisa de campo apresentada à disciplina de Gestão de Pessoas nas Organizações, Turma “A” como atividade prática, sob a orientação da professora Débora Barem.

                                       Brasília - DF

11 de Junho de 2014

Introdução

        A área de Recursos Humanos é responsável pela administração e o desenvolvimento dos empregados de uma empresa, muitas vezes trabalhando com o dialogo entre os interesses dos funcionários e da organização, alinhando assim os objetivos entre as partes. Essa pesquisa de campo tem por objetivo apresentar uma análise crítica de um subsistema de Recursos Humanos, trata-se da Gestão da Trajetória Funcional. Vamos analisar esse subsistema no RH da Fundação Oswaldo Cruz Brasília, que é uma instituição pública de âmbito federal vinculada ao Ministério da Saúde.

        Inicialmente vamos apresentar a organização que será observada e os principais aspectos de seu RH. Posteriormente vamos analisar o referencial teórico do subsistema da Gestão da Trajetória Funcional e finalmente analisar criticamente a atuação desse sistema na organização alinhado com as principais questões que são abordadas nas aulas de Gestão de Pessoas.

        A organização possui vários vínculos, levando em consideração ser uma empresa pública, vamos abordar na análise do subsistema apenas o vínculo dos funcionários públicos.

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A Instituição

A Fundação Oswaldo Cruz (Fiocruz) é uma instituição de nível federal vinculada ao Ministério da Saúde. Uma organização que tem como área fim, a ciência e tecnologia em saúde, sendo referência em pesquisas na área da saúde pública. Criada com o intuito de fabricar soros e vacinas contra a peste bubônica, a organização cresceu junto com o desenvolvimento da saúde pública brasileira.

        A organização tem como missão "produzir, disseminar e compartilhar conhecimentos e tecnologias voltados para o fortalecimento e a consolidação do Sistema Único de Saúde (SUS) e que contribuam para a promoção da saúde e da qualidade de vida da população brasileira, para a redução das desigualdades sociais e para a dinâmica nacional de inovação, tendo a defesa do direito à saúde e da cidadania ampla como valores centrais". E como visão a Fiocruz visa "ser instituição pública e estratégica de saúde, reconhecida pela sociedade brasileira e de outros países por sua capacidade de colocar a ciência, a tecnologia, a inovação, a educação e a produção tecnológica de serviços e insumos estratégicos para a promoção da saúde da população, a redução das desigualdades e iniquidades sociais, a consolidação e o fortalecimento do SUS, a elaboração e o aperfeiçoamento de políticas públicas de saúde".

         A Fiocruz está presente em 10 estados e ainda possui um escritório em Maputo, capital de Moçambique, na África. Além dos institutos sediados no Rio de Janeiro, a instituição tem unidades nas regiões Nordeste, Norte, Sudeste e Sul do Brasil. A partir de seus projetos de ampliação, foram criadas bases para a institucionalização de unidades - escritórios - no Ceará, Mato Grosso do Sul, Piauí e Rondônia.

        A Diretoria de Recursos Humanos (Direh), da Fiocruz, presente no Rio de Janeiro, é a responsável pela formulação e implementação de políticas, estratégias e instrumentos de gestão do trabalho. Integra ações de administração de pessoal, de desenvolvimento de pessoas e de saúde do trabalhador. Em cada unidade da Fiocruz funciona um Serviço de Recursos Humanos, com o qual a Direh interage permanentemente, orientando suas atividades de organização da gestão de recursos humanos e acompanhamento da vida funcional dos trabalhadores.

        Neste estudo de caso vamos analisar o Setor de Recursos Humanos da Fiocruz Brasília, que se denomina SEGEST (Serviço de Gestão do Trabalho). Todas as atividades relacionadas à força de trabalho da Fiocruz Brasília são redirecionadas para a Direh, que como sede, autoriza, regulariza e direciona as ações pertinentes aos colaboradores da Fiocruz Brasília (assim como nas demais unidades).                                                 A Fiocruz Brasília representa a instituição na capital federal, e desenvolve atividades de formação, pesquisa, comunicação em saúde e popularização do conhecimento. Vem expandindo sua atuação como unidade de articulação institucional, promovendo integração entre as demais unidades da Fiocruz distribuídas pelo território brasileiro. A Fiocruz Brasília fica localizada no campus da UnB, que abriga ainda a Secretaria Executiva da Universidade Aberta do SUS (UNASUS) e a Escola de Governo em Saúde.                                                                                Atualmente a Fiocruz Brasília possui cinco áreas que estão ligadas à gestão, elas são o SEPOF (Serviço de Planejamento, Orçamento e Finanças); o STI (Serviço de Tecnologia da Informação), o SEAD (Serviço de Administração), o SEGEST (Serviço de Gestão do Trabalho) e o SINFRA (Serviço de Infraestrutura). Conta com uma força de trabalho em torno de quatrocentas pessoas, nos mais diversos vínculos, como servidores, terceirizados, estagiários e bolsistas. Todos os cargos de chefia são exercidos por servidores.                        Sobre o SEGEST, o setor subdivide-se em Gestão de pessoas, que envolve atividades ligadas ao desenvolvimento e capacitação; Administração de Pessoal que trabalha no atendimento às necessidades dos colaboradores e ainda o Núcleo de Saúde do Trabalhador, que está em fase de implementação e busca contribuir para a qualidade de vida no trabalho. A equipe de trabalho possui cinco colaboradores, sendo um servidor, três terceirizadas e uma estagiária.