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Administração de Recursos Humanos

Por:   •  26/8/2015  •  Trabalho acadêmico  •  785 Palavras (4 Páginas)  •  192 Visualizações

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2. Objetivos do plano de ação.

Sabendo que para ter pessoas competentes e capacitadas, que tenham a vontade de fazer parte do crescimento continuo da organização, o objetivo deste plano de ação não e somente a contratação e sim analisar a vaga e no ato da contratação, a pessoa certa para a vaga certa.

Temos então como objetivo fazer com que as contratações sejam mais valiosas pelo fato de este ser um dos pontos a serem avaliados para o plano de ação, ter não somente colaboradores mais talentos, pessoas com conhecimentos e informações que possam ser transmitidas a todos os outros, e como ponto forte saibam amenizar conflitos, e não fazer isto somente no momento de determinado conflito e sim amenizar por evidencias, imaginar o que pode acontecer, fazer planos para que aquilo não ocorra.

E como considerado trabalho mais ardo e a tarefa de reter estes talentos, pois, nos últimos tempos esta havendo uma grande rotatividade de colaboradores dentro da organização devido a pontos que serão discutidos na apresentação do plano, como dar mais oportunidades a estudantes estagiários, empenha-los a querer sempre mais conhecimento, tornando-os não somente funcionários mais grande talentos dentro da organização.

Para aqueles que já são colaboradores, incentiva-los de maneira não “em troca de algo”, mas mostrar que a cada ajuda e força de vontade que o mesmo ter a empresa ira crescer e os incentivos só serão consequências de suas atitudes e comportamento no ato de ajudar neste crescimento. Pois ainda há muitas pessoas com o seguinte pensamento.

Segundo Taylor (1856) “Cada funcionário deve receber um salário de acordo com o que produz. Assim, quem produz mais, ganha mais e quem produz menos, ganha menos”

Neste caso o pensamento da Folhamatic e incentivar os colaboradores, fazer mudanças na sua linha de raciocínio, para que os mesmo acreditem que tendo funcionários capacitados tudo melhora, o ambiente de trabalho, as funções e atividades exercidas por cada um e sem esquecer e nem menos importante a qualidade de vida, tendo como objetivo o bem estar e a auto confiança, para a realização de suas tarefas.

3. Analise da empresa

A instituição atua no segmento de ramo tecnológico, fornecendo sistemas inteligentes para escritórios contábeis e organizações onde cada departamento possui uma ferramenta exclusiva para o controle de seus dados voltados a empresa.

A Folhamatic Tecnologia em Sistemas é uma empresa brasileira, que desenvolve e comercializa softwares. A empresa não cria apenas sistemas, mas também ferramentas que auxiliam no trabalho dos clientes, mais de 11.000 escritórios e empresas mostraram mais eficiência em seus serviços após a aquisição de uns dos produtos oferecidos pela Folhamatic, fazendo assim com ambos cresçam juntos.

Os principais insumos e fornecedores da empresa são a capacidade humana e o conhecimento.

Sua Missão é Eficiência e Qualidade, prestar atendimento eficiente e fornecer soluções tecnológicas de qualidade, gerando diferencial competitivo para os nossos clientes e colaboradores.

A Visão, continuar sendo uma empresa de referência no mercado do Estado de São Paulo, buscando aumentar a participação de mercado em todo território nacional,

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