Administração estratégica de recursos humanos

Resenha Administração estratégica de Recursos Humanos

A administração estratégica é basicamente a revisão e monitoramento constantes da missão exigidas por ambientes cada vez mais instáveis, com isso estabelece um processo que antecipe as mudanças mantendo a organização atuante no mercado.

Encontramos diferentes visões no que se refere ao trabalho do recursos humanos na administração estratégica, a primeira proposta feita por Caldeira esquematizaum sistema de pessoal com as ações integradas ao planejamento estratégico global da organização; em outra visão temos que as decisões estratégicas são aquelas voltadas para a maximização do capital humano, e ainda, uma terceira proposta vê os recursos humanos de forma a encaixa-los nas necessidades decorrentes da estratégia da organização diante do ambiente que está inserido. Caldeira ainda enfatiza que os recursos humanos assumem um papel fundamental no contexto pós-industrial, onde as empresas se viram obrigadas a aderirem a essa mudança para se manterem no mercado, as organizações passaram a focar na obtenção e manutenção de equipes criativas e conscientes dos objetivos organizacionais.

Decisões estratégicas são voltadas para o cenário mundial, o ambiente externo, a elaboração de meios criativos, por este motivo a tendencias das organizações é a descentralização das decisões trazendo os funcionários para mais perto dos objetivos almejados e deixando que desenvolvem-se sua criatividade.

O principal desafio dentro das organizações é trabalhar motivado,desenvolvendo e recompensando seres humanos. Estrategicamente poderia usar práticas tradicionais da administração de pessoal e utilizar da melhor maneira possível o ciclo de RH, onde ocorre experimentação e aperfeiçoamento contínuo entre as partes do processo.

O ambiente apresenta escassez de recursos e muita concorrência, é importante então trabalhar com as pessoas de forma estratégica utilizando seus conhecimentos e habilidades e estimulando sua criatividade.