Administração para materiais de estoques

Resumo para Administração e Materiais de Estoque

Definição de Estoque: serve para atender a produção em quantidade suficiente e necessária.

• Tipos de estoque – estoque em transito, estoque real, virtual, matéria prima, materiais de processamento, materiais semiacabados, acabados ou componentes, produtos acabados, de proteção, de ciclo, de antecipação

• O Estoque de matéria prima, no caso de uma indústria pode ser o mais importante, pois sem ele é impossível produzir e vender o produto acabado

• Tecnologia na produção – incorpora um diferencial de custo ou qualidade? Justifique e dê exemplo.

 

O dois andam lado a lado, pois quando se obtém um produto, como um celular, se tem o custo e a qualidade, então não há diferencial, os dois estão agregados.

• De que modo a teoria de Gestalt pode contribuir com a administração de um processo?

A teoria de Gestalt consiste em propor que a análise das partes, nunca pode proporcionar a compreensão do todo, uma vez que o todo definido pelas interações de interações e interdependência das partes.

Na ADM, mostra que os departamentos dependem um do outro e que essa relação faz parte da gestão. Ter um processo de gestão que dê um produto de baixo custo, o que encarece na produção é tempo, matéria prima e gestão.

Estoque é considerado como um mal necessário

Determinar o que estocar, quantidades, local, altura, seco, úmido, etc.

• Quanto tenho que ter de estoque?

Depende do seguimento da empresa, se for estocar Chopp, por exemplo, não pode permanecer mais do que 15 dias no estoque.

• Horizontalização – alugar um prédio para estocar mercadorias
• Verticalização – Uma só empresa consegue produzir tudo que ela necessita para seus produtos. Um exemplo clássico, Ford – produzia desde o aço até os componentes de borracha de cada carro.

Isso gera maior autonomia as empresas, sem fazer com que ela dependa de terceiros, gera mais lucro e maior domínio sobre a tecnologia.

Classificação dos estoques – Classificação ABC

• Classe A – produz poucos itens mais são os mais caros do estoque
• Classe B – de 35 a 40 % do estoque e representa 15 % do valor
• Classe C – itens numerosos com valor de 5 a 10% do estoque

• MRP – desmembramento de um produto final e seus componentes, formando uma arvore, permitindo determinar a quantidade necessária de cada componente

• MRP2 – Produto + matéria prima + equipamento

• Análise de valor – redução de custos, pega a arvore, vê o custo de cada produto, até um parafuso que sobra, para não perder dinheiro.

• Controle de estoque:

• Determinar – o que, quando e quanto será necessário

• Identificar – retirar itens fora de uso e danificados

• Receber – armazenar e gerir os materiais estocados de acordo com as necessidades.

• PRP – Processo de realização do produto

Insumo > processo > produtos/serviços

Insumos – materiais, capital e recursos humanos

Processamento – recurso tecnológicos, prédios, equipamentos ...

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