Administraçao de recursos materiais
Por: vereniceandressa • 31/7/2017 • Trabalho acadêmico • 602 Palavras (3 Páginas) • 225 Visualizações
CENTRO UNIVERSITARIO DA GRANDE DOURADOS.[pic 1]
Aluno: Verenice Andressa Schineider Santi
RGM: 023.8209
Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais
Local e data
CENTRO UNIVERSITARIO DA GRANDE DOURADOS.[pic 2]
Aluno: Verenice Andressa Schineider santi
RGM:
Atividade 01
Trabalho realizado na disciplina de Administração de recursos materiais e patrimoniais 2
Curso de Graduação em Administraçao
Professor: Saulo França Brum
Unigran dia 21/09/2016 dia da entrega
ATIVIDADE 1
ADMINISTAÇÃO DE REC. MAT. E PAT. II
Referente as aulas 1, 2, 3 e 4
- O que você compreende por Just In Time?
R: Just In Time trabalha em cima de produzir bem e serviço de qualidade perfeita, na qualidade certa e sem ter desperdício ao longo do processo de produção ate a entrega.
É ter controle do está sendo produzido, aprimorando produvidade para que seja fornecido a a quantidade necessária evitado desperdício.
- Como você vê a relação entre o JIT e a aplicabilidade desta modalidade de gestão R:para as empresas instaladas no Brasil? É como uma estratégia tem como meta evitar desperdício, trabalhar com qualidade, tendo sempre a quantidade certa de estoque.
É uma forma que as empresas adotaram para ter melhora na empresa eliminando desperdício, e trazendo qualidade no seu estoque pois trabalhara com a quantidade certa. Terá sempre controle da produção.
- O que seria cadeia integrada de logística? Descreva o papel da cadeia de suprimentos para o funcionamento de uma indústria qualquer?
A cadeia integrada deve considerar a agilidade do serviço, de forma que nunca comprometa a qualidade ou garantia de satisfação do cliente. E3 para que a produção seja qualitativa a empresa, verifica se detalhamento o custo total da produção, e sua competitividade, compara com as empresas do mesmo ramo.
Já a cadeia de suprimento trata de um conjunto de ações desenvolvidas no intuito e obter materiais, promover lhes valor favorecer a disponibilização dos produtos.
É adquirir, converter entregar dar suporte cumprir a demanda ou seja é responsável pelo controle da empresa.
- O que você entende por modal de transporte? Dê exemplos.
R: Modal deve ser escolhido pelo tipo de carga transportada pela vantagens inerente ao modo (custo, confiabilidade, adequação, tempo de transito, perdas e danos).
Exemplo: Aéreo volume de carga 15 a 25 ton custo é alto, flexibilidade boa, tempo é rápido. Carro viário volume de carga 75 a 0 ton, custo baixo flexibilidade boa tempo é lento.
- Uma empresa de transporte possui um veículo de carga cuja capacidade de carga é de 24.400 kg. supondo que a carga a ser transportada por mês é de 15.250 cxs de 128kg. Cada e que o caminhão não ultrapasse a jornada diária de trabalho. Cada viagem para entrega (ida e volta) são necessárias 2 horas. Quantos dias seriam necessários para fazer a entrega total? O DESENVOLVIMENTO DEVE CONSTAR NO EXERCÍCIO
[pic 3]
CARGA A SER TRANSPORTADA:
15.200 cxs. X 128 =195.2000 kg.
NÚMERO DE VIAGENS NECESSÁRIAS:
1952000kg / 24.400 kg = 80 VIAGENS
NÚMERO DE VIAGENS POR DIA:
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