Ahanguera ética e relacio humano
Por: francieleantonio • 10/4/2017 • Trabalho acadêmico • 296 Palavras (2 Páginas) • 150 Visualizações
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FACULDADE ANHANGUERA DE BAURU
ADMINISTRAÇÃO
GESTÃO DE PROJETOS
PROF: VALÉRIA OLIVEIRA
BRUNA K. RIVERA DA LUZ – RA 1299255791
BRUNO ZAURIZO – RA 8469216027
ELISANGELA SILVA – RA 8619260252
FRANCIELE SANTOS – RA 1299255705
JÉSSICA SIMINI – RA 8635814124
PAULO RICARDO – RA 9902008000
ROBSON C. OLIVEIRA – RA 1299255645
BAURU, 2017[pic 3]
1 - O principal motivo para se fazer esse projeto é pensando na sustentabilidade.
2 - O Biodigestor é um projeto que foi elaborado, visando à redução de custos e a sustentabilidade. ‘’Principio de gerar energia sustentável, biogás e o biofertilizantes, para o cliente através dos resíduos orgânicos de humanos e animais.
3 - O objetivo do Biodigestor tem como finalidade atender pequenos agricultores de Bauru e região, tendo como objetivo:
- gerar biogás (gás de cozinha);
- gerar biofertilizantes (adubo);
- gerar energia (através de geradores elétricos acoplados a motores de explosão onde são adaptados ao consumo de gás);
- reduzir gastos (energia e gás);
- ajudar no meio ambiente ( a liberação desse chorume no solo, não agride).
4 – Foram identificadas como principais stakeholder:
- pequenos médios e grandes fazendas ou empresas
- alunos de graduação em engenharia
- patrocinadores
- fornecedores de produto
- instituição de ensino
- instituição voluntária governamental
6 – Preparar toda documentação do projeto
- atuar em todos setores
- definir a equipe
- acompanhar diariamente a evolução do projeto
- elaborar e garantir prazos e metas da equipe
7- A equipe do projeto (.................) será formada pelos colaboradores descritos na estrutura funcional. A gerência do projeto será feita pelo presidente do projeto.
Para a seleção dos colaboradores serão exigidos:
Exigidas:
- curso técnico ou superior (nas áreas do projeto)
- ter boa dinâmica em grupo
- ter disponibilidade para viagens
Desejadas:
- conhecimento na área
- experiência no segmento
Toda seleção de futuros colaboradores, passará pelo aval do gerente do projeto.
Cronograma:
Atividade | Março | Abril | Maio | Junho |
Ínicio | x | |||
Planejamento do projeto | x | |||
Definição do tempo | x | |||
Visita ao local onde será instalado | x | x | x | x |
Compra do material | x | |||
Fabricação; pré montagem na fábrica | x | |||
Inspeção | x | x | ||
Finalização;entrega; | x |
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