Análise Estrategica
Por: guir • 24/10/2015 • Trabalho acadêmico • 353 Palavras (2 Páginas) • 156 Visualizações
Análise estratégica
O cenário atual vem sendo cada vez mais competitivo e globalizado, levando as organizações adotarem uma postura mais flexível e dinamizada, expandindo sua visão estratégica e arriscando, fazendo de ameaças novas oportunidades. E quem não se adéqua as mudanças e sinalizações de mercado, perde competitividade. Nesse contexto a Medica Certa buscará melhoria continua nos seus produtos e serviços, se moldando para melhor atender as necessidades e desejos dos clientes, estando sempre à frente, sendo um diferencial no ramo de Produtos alimentícios naturais.
Análise do ambiente
O ambiente ao qual a Medica certa estará inserida é um ambiente competitivo que irá induzir a empresa constantemente a buscar novos horizontes e criar novas formas de oferecer ao cliente o que há de mais saudável e acessível no mercado, otimizando tempo e custos operacionais.
Ambiente externo Macro – Ameaças e oportunidades
O ambiente externo da organização é composto por fatores que não são controlados pela organização, no entanto, devem ser acompanhados e monitorados continuamente, pois possuem forças capazes de influenciar direta ou indiretamente o empreendimento. Seguindo a análise SWOT, no que se refere às ameaças e oportunidades, a Medida Certa estará exposta aos seguintes fatores:
AMEAÇAS | OPORTUNIDADES |
Empresas de ramo alimentício natural com grande poder de barganha. (Subway, Au-Au etc.) | Diferencial nos produtos e serviços, uma nova roupagem no que se refere à comida natural. |
Resistência ao novo. | Mostrará que existe uma melhor e nova forma de se alimentar. (Reeducação alimentar) |
Custo de implementação e expectativa de retorno. | Será um investimento á longo prazo, pois se trata de um novo empreendimento, porém com grande expectativa de retorno. |
Economia fragilizada (Preços elevados e novos padrões de consumo.) | Gerar de renda (criando empregos e qualificando a mão de obra local. |
Existem também, outros indicadores externos que podem impactar positiva ou negativamente o desenvolvimento e qualidade da organização. Por tanto, a Medida Certa estará atenta, analisando tais indicadores, conforme a seguir:
AMBIENTE | INDICADORES |
Demográfico | Sexo, Idade e gênero (Não se limitará, atenderá o maior mix de clientes possíveis, sem restringir idade, sexo ou gênero.) |
Econômico | Nível de renda (Poder aquisitivo dos clientes). Estará atento aos preços de produto/serviço, verificando se esta condizente com a realidade econômica do mercado. |
Político-Legal | Legislação tributária, comercial e trabalhista (Pagamento de tributos, ISS, direitos trabalhistas dos funcionários.) |
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