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Análise Setorial

Por:   •  21/9/2015  •  Trabalho acadêmico  •  736 Palavras (3 Páginas)  •  252 Visualizações

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Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)

Disciplina: Estratégia e Dinâmica Competitiva

Aula-tema 03: Análise Setorial

NOME

MARINA MIRANDA DA COSTA FERREIRA

RA

3708612595

Atividade de Autodesenvolvimento

Anhanguera Educacional

2015

Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)

Disciplina: Estratégia e Dinâmica Competitiva

Aula-tema 03: Análise Setorial

Atividade de Autodesenvolvimento

Trabalho desenvolvido na disciplina Estratégia e Dinâmica Competitiva, apresentado à Anhanguera Educacional como exigência para a avaliação na Atividade de Autodesenvolvimento, sob orientação do tutor (Laura Gauto de Souza Nogueira).

Anhanguera Educacional

2015

Passo 2: Considerando o estudo realizado nos textos indicados, você deverá:

  1. Ilustrar a matriz de Ansoff, completando-a com o nome de cada empresa no quadrante correspondente à sua estratégia.

Matriz de Ansoff

Escopo do Produto

Produtos Atuais

Novos Produtos

Escopo do Mercado

Mercado Atual

Concentração

(Bradesco)

Desenvolvimento de Produto

(Dell)

Novo Mercado

Desenvolvimento de Mercado

(Petrobras)

Diversificação

(Coca-Cola)

[pic 2]

  1. Apresentação das empresas, incluindo o nome, a nacionalidade, tamanho (em número de funcionário), área de atuação (segmento), produto (ou linha de produto que seja adequado à analise aqui proposta), mercado e respectiva estratégia da matriz Ansoff à qual está correlacionada.

Empresa 1

Grupo Bradesco

Nacionalidade: Brasil

Número de Funcionários: 95.000 colaboradores (até o março de 2015).

Segmento (área de atuação): Áreas relacionadas aos setores financeiros.

Produto: Serviços Financeiros que incluem Pagamentos, conta corrente, poupança, tranferências, transações internacionais, DDA, saques, depósitos, consórcios, débito automático.

Mercado: Nacional e Internacional

Respectiva estratégica da Matriz Ansoff : Está relacionada a concentração de mercado.

Empresa 2

Petrobras

Nacionalidade: Brasil

Número de Funcionários: 86.111 funcionários

Segmento (área de atuação): atua como uma empresa integrada de energia nos setores de: exploração e produção, refino, comercialização, transporte, petroquímica, distribuição de derivados, gás natural, energia elétrica, gás-química e biocombustíveis.

Produto: Petróleo e gás, biocombustíveis, geração de energia elétrica.

Mercado: Nacional e Internacional

Respectiva estratégica da Matriz Ansoff: Está relacionada ao desenvolvimento de mercado.

Empresa 3

Dell

Nacionalidade: Estados Unidos

Número de Funcionários: 106.700 no mundo todo.

Segmento (área de atuação): hardware de computador

Produto: Computadores, notebooks, softwares, entre outros.

Mercado: Global

Respectiva estratégica da Matriz Ansoff: Está relacionada ao desenvolvimento de produtos.

Empresa 4

Coca-Cola

Nacionalidade: Estados Unidos

Número de Funcionários: 66 mil funcionários no Brasil, 106.700

Segmento (área de atuação): Bebidas

Produto: águas, chás, refrigerantes, energéticos

Mercado: Global

Respectiva estratégica da Matriz Ansoff : Está relacionado com a estratégia de diversificação.

  1. Justificativa da classificação de cada empresa no quadrante da matriz Ansoff e explicação da estratégia envolvida.

Empresa 1

O Bradesco atende a diferentes perfis, que incluem a pessoa física e pessoa jurídica,  e,

O banco à Matriz de Ansoff no que diz respeito à concentração de mercado, pois, ele aumentou suas vendas através da análise de crédito e aprovação para empresas principalmente e pessoas, tanto para os serviços de empréstimos quanto para serviços de financiamentos de automóveis. Nessa estratégia ele se ‘apoiou’ em clientes atuais ofertando produtos já existentes.

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