Apresente ao Menos Dois Processos e Dois Projetos que Você Conheça

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MATRIZ DE ATIVIDADE INDIVIDUAL

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Elaborado por: João Pedro Bomfim

Disciplina: Gerenciamento de Projetos

Turma: [turma]

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Business case

A pandemia do coronavírus obrigou a população a ficar de lockdown e home office. A consequência desse cenário, foi um aumento substancial nos índices de violência contra a mulher, que foram confinadas juntamente a parceiros abusivos, consequentemente houve um aumento nos números de feminicídios do país. Deste modo, a população feminina necessita de politicas e ações que promovam de fato a proteção e autonomia.

Outrossim, também podem ser apontados como fatores para o aumento da violência doméstica, além da coexistência forçada, o estresse econômico e os temores sobre o coronavírus. Por estarem isoladas, estas mulheres passaram a ser mais monitoradas e impossibilitadas de conversar com familiares ou amigos, sendo assim, tendo maiores possibilidades de manipulação psicológica e de ficarem mais fragilizadas.

Nesse contexto, há muita dificuldade destas mulheres se desvencilharem da situação em que vivem, pois a elas é destinada pelo, senso comum, os cuidados da casa e os projetos de maternos. Portanto devido a essa questão, na maioria das vezes a renda provem da figura masculina, além do mesmo ter o controle das finanças, enclausurando a mulher a ele.

Deste modo, é de suma importância um trabalho que conscientizem a população em relação a violência contra a mulher de maneira que a mesma consiga identificar os sinais da violência, mesmo que psicológica. Além de buscar meios para ajudar e promover a autonomia e independência feminina, as desenvolvendo de maneira pessoal, social e profissional.

A proposta desse business case é implementar um centro com o objetivo de promover a autonomia feminina, além de precaver e extinguir toda e qualquer forma de violência contra a mulher por meio da implantação de políticas e serviços que assegurem mudanças efetivas.

Os principais indicadores de gestão deste projeto (tais como: valor agregado, indicadores de desempenho de custo, indicadores de desempenho de prazo, taxa de conclusão) serão observados como o planejamento das atividades, execução, atrasos e os respectivos objetos de entrega responsável, permitindo determinar os riscos e riscos envolvidos no andamento da prioridade do projeto.

O projeto terá início em 01/02/2023 e previsão de encerramento em 31/01/2024 (duração de 12 meses). Um dos principais fatores de risco para a implementação do projeto envolve a mobilização de recursos financeiros e parcerias com entidades públicas e privadas.

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Termo de abertura do projeto

Preencha o termo de abertura do projeto, incluindo objetivo e metas, premissas, restrições, riscos iniciais,        principais etapas e custos sumarizados,        responsabilidades e designação do GP, e principais stakeholders.

Project charter (Termo de abertura)
Projeto:  Artemis em Porto Seguro - Bahia	Número:      01	Versão: 1.0
1. Objetivo do projeto
É buscar meios para ajudar e promover a autonomia e independência feminina, as desenvolvendo de maneira pessoal, social e profissional. O projeto contemplará os seguintes objetivos: •        Promover ações que gerem autonomia para mulher •        Desenvolvimento profissional das mulheres •        Promover o apoio psicológico •        Oferecer cursos e produções artísticas que estimulem a conscientização quanto a realidade da mulher na sociedade •        Programas que colaborem para a melhoria da qualidade de vida da mulher
2. Gerente do projeto, responsabilidade e autoridade
O gerente de projeto responsável será o João Pedro Bomfim e terá como responsabilidades de: Preparar toda a documentação necessária à execução da proposta; Apresentar o projeto às partes interessadas; Definir critérios de participação em projetos; Liderar e delegar tarefas às equipes; Seguir os cronogramas estabelecidos para garantir o tempo de execução; Avaliação e Divulgação dos Resultados das Partes Interessadas;
3. Metas
Incentivar a autonomia da mulher  Promover politicas para prevenir e combater a violência contra mulher  Oportunizar a integridade física e psicológica da mulher  Proporcionar o acesso amplo e igualitário todos os âmbitos da sociedade
4. Premissas
Documentar todas as etapas do projeto  Comprometimento da equipe para com o projeto  Reuniões semanais para acompanhamento do desenvolvimento do projeto  Valorização da autonomia e qualificação profissional da mulher
5. Restrições
O projeto deverá ser entregue conforme o cronograma, garantindo para apresentação dos indicadores levantados  Recursos limitados  Limitação da equipe técnica  Espaço limitado para as ações do projeto
6. Riscos
Não aderência ao projeto  Desistência de empresas parceiras  Não capitação de recursos  Aumento dos custos e despesas do projeto Não encontrar o local adequado
7. Prazo de implantação
O tempo de implementação do projeto está estimado em 12 meses, com início em 01/02/2023 e previsão de encerramento em 31/01/2024.
8. Investimento
R$ 190.000,00
9. Principais etapas
ESTRUTURAÇÃO Elaboração do projeto Buscar Parcerias com órgãos públicos e privados para aquisição de recursos Definir a equipe responsável pelo projeto Definir um projeto-piloto para validar a proposta Visitação ao local pela equipe de planejamento para identificar se ele atende as necessidades locais para o estabelecimento do centro Buscar empresas parceiras para promover a empregabilidade das envolvidas DEFINIÇÃO DE RECURSOS  Locação do local para promover as açoes  Contratação das equipes de atendimento e das empresas prestadores de serviços  Divulgação do projeto em todas as midias SELEÇÃO E INSCRIÇÃO  Recebimento de inscrições  Alocação das turmas  Prorrogação do prazo de inscrição  Convocação APLICAÇÃO  Início das ações de promoção a autonomia, apoio psicologico e dos cursos e produções artiticas   Aulas profissionalizantes e de incetivo ao empreendorismo  Certificação  Encaminhamento para empresas parceiras, a fim de promover a empregabilidade CONTRATAÇÃO  Avaliar resultados obtidos com os projetos selecionados e acordo com os critérios pré- estabelecidos de sustentabilidade do projeto e possibilidade de geração de empregos e autonomia para as envolvidas.  Intermediar a renovação de contrato entre as empresas parceiras	Duração estimada 40 dias 45 dias 90 dias 90 dias 100 dias	custo Estimado R$ 15.000,00 R$ 80.000,00 R$ 10.000,00 R$ 70.000,00 R$ 15.000,00
10. Principais stakeholders
Nome/função
Psicólogos Psiquiatras Assistentes sociais Professores profissionalizantes Fornecedores Gestores Investidores	A definir
11. Comentários

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