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Atividade no Portfólio Liderança e Valores

Por:   •  20/9/2021  •  Tese  •  733 Palavras (3 Páginas)  •  121 Visualizações

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Teste de Avaliação do Curso

Para conquistar o certificado você deve acertar no mínimo 80% do teste!

Selecione uma das opções em cada uma das seguintes afirmações:

O gestor de projetos deve entender mais sobre:

  • [pic 1]Pessoas;
  • [pic 2]Processos;
  • [pic 3]Execução.
  • [pic 4]Planejamento;

Selecione entre as virtudes abaixo, qual melhor se encaixa com o perfil do Gerente de Projetos:

  • [pic 5]Ágil, assertivo e presunçoso;
  • [pic 6]Negociador, corajoso e sarcástico;
  • [pic 7]Organizado, líder e ímprobo.
  • [pic 8]Líder, negociador e corajoso;

Selecione a opção correta: ‘’A gestão de projetos proporciona a possibilidade de ação e de controles úteis ao gerenciamento de políticas públicas. Na gestão de projetos...’’

  • [pic 9]os processos de monitoramento e controle ocorrem até o início da fase de encerramento de um projeto, no âmbito da administração pública e da privada.
  • [pic 10]comunicações e riscos são os insumos para produzir o trabalho necessário à consecução de projetos em qualquer esfera da Administração pública.
  • [pic 11]um projeto na área pública consiste na harmonização entre tempo e dinheiro, mais que em materiais e competências humanas.
  • [pic 12]há um esforço perene empreendido para criar produtos, serviços ou resultados na gestão de entidades governamentais e empresas.
  • [pic 13]escopo, tempo, custos e qualidade são os principais determinantes para o objetivo de um projeto, seja na esfera pública ou privada.

Um projeto exige coordenação das atividades, compreendendo momentos de análise crítica e de validação das soluções, sem com isso inviabilizar o trabalho dos especialistas envolvidos. É preciso reconhecer que o projeto é:

  • [pic 14]um processo individualizado e prospectivo;
  • [pic 15]processualmente distinto da tomada de decisão;
  • [pic 16]processualmente semelhante a mecanismos não humanos;
  • [pic 17]um processo interativo e coletivo.
  • [pic 18]processualmente avaliado pelos seus erros de previsão;

Para que serve o SCRUM?

  • [pic 19]Para o gerenciamento, desenvolvimento e manutenção de qualquer tipo de projeto, dos mais simples aos mais complexos;
  • [pic 20]Para gerenciar o projeto de maneira sucinta e ineficiente, tornando o processo cada vez mais errôneo.
  • [pic 21]Serve para auxiliar nas necessidades da empresa, gerenciando seu tempo e funções de forma mais efetiva, tendo mais assertividade nos seus resultados;
  • [pic 22]Serve para o detalhamento de atividades em bloco de notas inteligentes que são capazes de automaticamente avaliar as prioridades;

Sobre a gestão de KPI’s, selecione a opção incorreta:

  • [pic 23]Por meio dos KPI 's, todos os funcionários conhecem e tornam-se envolvidos na missão da corporação, a fim de alinhar os esforços em torno das estratégias estabelecidas por seus superiores.
  • [pic 24]Os KPIs são utilizados como indicadores de desenvolvimento de taxas, e permitem um acompanhamento imediato no decorrer das ações. Eles fornecem informações que dificultam a compreensão do andamento da empresa, inclusive por quem tem poucos conhecimentos técnicos a respeito de marketing digital.
  • [pic 25]KPI é a sigla para o termo em inglês Key Performance Indicator, que significa indicador-chave de Desempenho. Esse indicador é utilizado para medir o desempenho dos processos de uma empresa e, com essas informações, colaborar para que alcance seus objetivos.
  • [pic 26]Trata-se de uma técnica muito utilizada por executivos e chefes em suas gestões, pois possibilita que comuniquem o desenvolvimento da empresa aos demais colaboradores que estão abaixo deles em um nível hierárquico

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