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Atps Empreendedorismo

Por:   •  11/10/2015  •  Trabalho acadêmico  •  2.951 Palavras (12 Páginas)  •  213 Visualizações

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Universidade Anhanguera Uniderp

Erica Bernanrdes Feliciano – RA 386340 - Administração

Vanessa Romão Pereira Joaquim – RA 353114 – Administração

TÍTULO: EMPREENDEDORISMO

Professor Presencial: Elizeu Souza

Criciúma

 09 de abril de 2012

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO..............................................................................................................3

PLANO DE NEGÓCIOS...............................................................................................4

ANEXO 1 : RELATÓRIO SOBRE EMPREENDEDORISMO..................................20

ANEXO 2: RESPOSTAS E DECISÕES SOBRE NEGÓCIOS..................................21

CONCLUSÃO.............................................................................................................22

INTRODUÇÃO

O trabalho a seguir irá tratar do tema Empreendedorismo, através das tarefas propostas na ATPS.

O Empreendedorismo estuda assuntos relativos ao empreendedor, que é a pessoa que se dedica a geração de riquezas, na transformação de conhecimentos em produtos ou serviços, na geração do próprio conhecimento, na inovação em áreas como marketing, produção, organização entre outras.

Será também feito um Plano de Negócios, ferramenta muito importante ao empreendedor.  

SEMPRE BELA

Rua dos Imigrantes, 306 – Centro

Criciúma - SC

(48)6789-2345

Sempre Bela

Este Plano de Negócios foi elaborado por Ângela Cristina Correa, Érica Bernardes, Jaqueline Costa, Marinalda Cardoso e Vanessa Romão

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SUMÁRIO

1. Sumário Executivo..................................................................................................................6

2. Dados da Empresa...................................................................................................................7

3. Ramo de Atividade..................................................................................................................7

4. Mercado Consumidor..............................................................................................................7

5. Mercado Concorrente..............................................................................................................7

6. Mercado Fornecedor...............................................................................................................8

7. Serviços Prestados...................................................................................................................9

8. Plano de Marketing.................................................................................................................9

9. Localização...........................................................................................................................10

10. Processo Operacional..........................................................................................................10

11. Projeção de Volume de Vendas..........................................................................................10

12. Projeção de Necessidade de Pessoal...................................................................................11

13. Análise Financeira...............................................................................................................11

     13.1. Projeção do Capital Necessário...................................................................................11

     13.2. Estimativa do Resultado Mensal da Empresa.............................................................12

     13.3. Cálculo do Preço de Venda.........................................................................................14

     13.4. Lucratividade..............................................................................................................15

     13.5. Rentabilidade.............................................................................................................15

     13.6. Prazo do Retorno do Investimento.............................................................................16

     13.7. Ponto de Equilíbrio.....................................................................................................16

14. Roteiro de Atividades do Plano de negócios......................................................................17

15. Relatório do Roteiro de Atividades....................................................................................18

16. Anexos................................................................................................................................19


SUMÁRIO EXECUTIVO

O Conceito do Negócio:

A Empresa SEMPRE BELA tem como meta principal: aumentar e valorizar a auto-estima de seus clientes, através de um atendimento e serviços diferenciados.

Equipe :

A nossa empresa é compostas por colaboradores bem treinados e capacitados na área da beleza e bem estar.

Estaremos sempre prontos a atender a nossa clientela.

Mercado:

O mercado da beleza está cada vez mais exigente, e não é só por preços acessíveis, é também por serviços de qualidade. Com base nessa exigência que a SEMPRE BELA atuará, aliando preço baixo e qualidade.

Planos para o crescimento:

Por meio da prestação de serviço qualificado, atendimento ágil e preço baixo, a SEMPRE BELA objetiva conquistar o mercado e crescer sempre.

 DADOS DA EMPRESA

Razão Social: Sempre Bela Fashion Hair Ltda Me
            Nome Fantasia: Sempre Bela
            Nome do Proprietário ou Sócios: Fernanda da Silva
            Endereço: Rua dos Imigrantes, 306 - Bairro: Centro
           Cidade/UF: Criciúma/SC
           Pessoas de Contato: Fernanda da Silva
           Fone/Fax: 48-67892345

 

RAMO DE ATIVIDADE

A Sempre Bela atuará prestando serviço no ramo de salão de beleza, pois acredita que os cuidados estéticos são fundamentais para manter a auto-estima.
Nosso atendimento será alem de profissional, de alta qualidade e o melhor, a preços bem acessíveis, pois salão de beleza que cobra uma fortuna tem aos montes.

As nossas clientes desfrutarão de um atendimento diferenciado, pois estaremos disponibilizando um serviço de maquiagem. Depois de um corte de cabelo, por exemplo, a cliente terá o atendimento do nosso maquiador, que irá deixá-la cada vez mais linda.
MISSÃO: Fazer com que as nossas clientes saiam satisfeitas com o atendimento prestado.

MERCADO CONSUMIDOR

O público alvo da Sempre Bela são as mulheres, de todas as faixas etárias e de todas as classes sociais, que moram ou trabalham na cidade. Os clientes estão cada vez mais exigentes quanto ao serviço prestado e no ramo da beleza a exigência é ainda maior, as nossas clientes estarão sendo atendidas de uma forma diferenciada, de qualidade e a um preço bem acessível. 

MERCADO CONCORRENTE

Concorrência por aqui é o que mais têm, mas o que a Sempre Bela está disponibilizando às suas clientes é um atendimento de qualidade com um valor bem acessível, assim todas poderão estar sempre lindas e com a sua auto-estima nas alturas. Temos também o serviço de maquiagem, para as nossas clientes saírem ainda mais belas e felizes.
             Os nossos colaboradores estão muito bem treinados, sabem bem o que fazem, tiveram toda uma preparação para atender ao nosso cliente e fazer com que eles saiam de  


nosso estabelecimento com a sensação de terem feito amigos. Pois queremos ser mais do que só um lugar onde as pessoas vão cortar o cabelo, pintar as unhas, fazer uma depilação, queremos ser um lugar onde as pessoas se sintam em casa, se sintam entre amigos.
             Foi feita uma pesquisa dos nossos principais concorrentes e segue uma tabela constando informações apuradas

CONCORRÊNCIA: PONTOS FORTES E FRACOS

CONCORRENTE

PONTOS FORTES

PONTOS FRACOS

JOANINHA'S HAIR

CONTAM COM O ATENDIMENTO DE UM HAIR DESIGN

ESTE PROFISSIONAL NÃO SABE OUVIR OS CLIENTES, NÃO DÁ IMPORTANCIA À OPINIÃO DE SEUS CLIENTES.

BELEZA PURA

O PONTO É DENTRO DE UM SHOPPING, LUGAR COM MUITO MOVIMENTO.

OS PREÇOS SÃO MUITO ALTOS

CABELOS E CIA

É ESPECILIZADA EM CORTE DE CABELO.

AS INSTALAÇÕES ESTÃO MUITO PRECÁRIAS.

...

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