Atps adm.mercadologica

[pic 1]

UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP.

CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA.

CURSO: ADMINISTRAÇÃO

DISCIPLINA: GESTÃO DE PROJETOS

PROF. ORIENTADOR: ALBENEIR DA SILVA COSTA

DESAFIO DE GESTÃO DE PROJETOS.

                                     Caxias – Ma-Abril 2015

           

           Francisco de Jesus da Silva Rocha RA:398972

             Mariléia Santos Monteiro RA: 400382

             Maurício Lima Moura RA:402222

             Railson Altino Chaves RA:395694

DESAFIO DE GESTÃO DE PROJETOS.

Trabalho apresentada à Universidade Anhanguera-Uniderp como requisito para obtenção de nota da disciplina Gestão de Projetos.

 TUTOR A DISTÂNCIA: Fernando Torres

TUTOR PRESENCIAL: Prof. Albeneir da Silva Costa

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO        5

ETAPA 01- IDENTIFICANDO A EMPRESA         6

1.1- Ficha de Identificação         6

1.2.- Caracterização da Empresa        6

 1.2.1 – Histórico da Empresa        6

 1.2.2 – Missão da Empresa        6

 1.2.3 – Visão da Empresa        7

  1.2.4 – Layout de Localização da Empresa        8

  1.2.5 – Estrutura Organizacional        8

   1.3 - O que é Projeto?        8

1.4 - O que é Gestão de Projeto?        9

       14.1 – O que se Pode Esperar com as Técnicas de Projetos?        10

ETAPA 02- COMO PRPOR UM PROJETO.        10

2.1 – Escopo do Projeto         10

2..2 – Como Definir o Escopo do Projeto        11

2.3 – Etapas definidas pela entrega dos produtos produzidos        13

ETAPA 03 – DETALHAMENTO DE UM  PROJETO.        15

3.1 – A Organização da Atividade de Gerenciamento de Projetos        15

3.2 – Escopo do Projeto: Qualificação no Atendimento        16

        3.2.1 – A abordagem positiva frente ao cliente        17

        3.2.2 – Pesquisando o cliente        17

        3.2.3 – Oferecendo uma demonstração envolvente        17

        3.2.4 – Negociando e neutralizando as objeções dos clientes        17

        3.2.5 – Tomando a iniciativa e fechando a vendal        18

        3.2.6 – Estrutura Organizacional        18

ETAPA 04 – CONTROLE E AVALIAÇÃO DE UM  PROJETO.        18

4.1 – Cronograma de Execução do Projetos        18

CONSIDERAÇÕES FINAIS        20

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS        1

INTRODUÇÃO.

O desafio de Gestão de Projetos está dividido em quatro etapas, analisando e pondo em prática cada uma das etapas é satisfatório o resultado, uma vez que, este, foi parte integrante para a análise de uma situação vigente de uma empresa real. No primeiro momento a observância foi uma das peças principais para a concretização da obra, uma vez que é nesse contato direto dentro da empresa foi possível identificar e observar suas necessidades mais evidentes.

No mercado atual as grandes empresas para se manterem no mercado competitivo precisam de mudanças constantes, as mesmas, necessitam de uma gestão de projetos eficaz que supra as suas necessidades.

Na primeira etapa foi identificado a empresa a ser realização o trabalho, no mesmo momento foi levantado informações básicas sobre a empresa, tais como tamanho, principais produtos e serviços, número de funcionários, localização. Além disso, aborda o que projeto e o que é gestão de projeto.

A segunda etapa mostra a forma adequada de se propor um projeto, definindo seu escopo, como entender-lo, e seu detalhamento na resolução do problema.

Na terceira etapa estar relacionado à prática do detalhamento do projeto para que as tarefas nelas contidas devam ser executadas para o seu sucesso. Nesta, estar descrito todo o plano de ação e como o mesmo pode ser trabalhado dentro da organização para que o planejado do projeto seja positivo.

Na quarta etapa será mostrado o cronograma de execução do projeto, o monitoramento do projeto, onde o mesmo deve considerar o tempo total para a implantação do projeto.

  

ETAPA 1 – IDENTIFICANDO A EMPRESA.

1. – FICHA DE INDENTIFICAÇÃO.

EMPRESA: MARRA PRODUTOS PROFISSIONAIS LTDA.

RAMO DE ATIVIDADE: Comércio varejista de cosméticos, móveis e acessórios para cabeleireiro.  

ENDEREÇO: Rua Coelho, 965 A, BAIRRO: Centro, CEP: 65660-020 Cidade: Caxias UF: MA.

 FONE: (99) 3521 – 4183.

1.2 - CARCTERIZAÇÃO DA EMPRESA.

1.2.1 – Histórico da Empresa. 

A empresa foi fundada em 29/08/2007, por Adelmar José Ferreira de Aguiar e Márcia Maria Mesquita Fontes, com a idéia inicial de atender as necessidades dos profissionais da beleza e consumidores de Caxias e adjacências. Os primeiros produtos da empresa foram móveis e equipamentos e acessórios voltados para os salões de beleza e spas. A empresa hoje é referência no mercado.

A Marra Produtos Profissionais LTDA é uma empresa privada limitada que atua no ramo de cosméticos que comercializa produtos de beleza e acessórios e utensílios para salão masculino e feminino, a mesma é atuante na cidade de Caxias no estado do Maranhão, atua há 5 anos no mercado maranhense, tendo como ramo de atividade o comércio atacadista de produtos de beleza.

  Iniciou suas atividades em outubro de 2004 com uma equipe de 7 funcionários e até o presente momento encontra-se com um corpo funcional de 7 colaboradores, seu mix de produtos compreende as mais diversas marcas que são líder em vendas, são elas: AMEND – Tratamento capilar, CAPICILIN- Tratamento capilar, Santa Clam – Acessórios para cabeleireiros, Aroma do campo, Fina Flor, Altur Modu, Salon Line, Yamá, Embeleze, Soft – Hair, Cless, Vitacharm, Barros Minas, Nutry Cap, Delpi roll, Wella, Martins, dentre muita outras marcas que a empresa comercializa.