Atps comportamento organizacional

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UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP

CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA

ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS

DANIELA DA TRINDADE BIDINOTTO – RA 439940

DENISE DA TRINDADE BIDINOTTO – RA 435122

VIVIANE DA TRINDADE BIDINOTTO – RA 439939

DESAFIO DE APRENDIZAGEM

CONCEITO DE COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

TUTOR PRESENCIAL – DANIEL ENGEL

TUTOR A DISTÂNCIA – YAEKO OSAKY

São Borja – R/S

2013

SUMÁRIO[pic 2][pic 3][pic 4][pic 5]

INTRODUÇÃO.............................................................................................	02
2.CAPITULO I...........................................................................................................	03
2.1 COMPARAÇÃO DE COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL......................	03
2.2 COMPARATIVO DE SISTEMA ABERTO E SISTEMA FECHADO ................	03
3. CAPITULO II...........................................................................................................	04
3.1 INOVAÇÃO........................................................................................................	04
3.2 PESQUISA...............................................................	04
3.3 INOVAÇÃO NAS ORGANIZAÇÕES.................................................................	06
3.4 INOVAÇÃO TECNOLÓGICA.............................................................................	06
4. CAPITULO III.....................................................................................................	07
4.1RELAÇÃO ENTRE A IMAGEM E O TEXTO...................................................	07
5. CAPITULO IV.....................................................................................................	08
6. CONCLUSÃO.....................................................................................................	09
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS.........................................................................	0

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INTRODUÇÃO[pic 8]

               Quando falarmos em comportamento organizacional é importante nos reportarmos ao pensamento de Chiavenato que diz: “Comportamento Organizacional é o modo pelo qual uma pessoa ou organização age ou reage em suas interações com o ambiente e em resposta aos estímulos que recebe”. Esta disciplina tem como objetivo principal estudar as atitudes e o desempenho dos colaboradores no ambiente da organização, sendo seus principais efeitos: o da organização e a sociedade sobre as percepções e sentimentos e ações dos colaboradores, do ambiente sobre a organização, seus recursos humanos e objetivos, e dos colaboradores sobre a organização no que corresponde a eficiência, eficácia e efetividade.

  As organizações se formam a partir dos lideres que as conduzem  atendendo os seguintes requisitos:  objetivos da empresa, das pessoas que lá trabalham, dos comportamentos explícitos e implícitos, das normas, políticas, missão, visão, valores e princípios que norteiam os rumos organizacionais.

Pode ser analisado, o comportamento organizacional da seguinte forma: qualitativa e quantitativa.

A partir dessas informações, quantitativa e qualitativa, é possibilitado o direcionamento organizacional, correções de práticas, reorganizações de grupos e formação de equipes para viabilizar as vantagens competitivas da empresa.

        A importância de conhecer o comportamento organizacional  se dá ao fato de a liderança ter a compreensão das interveniências oriundas das trocas dentro do relacionamento organizacional e suas influencias no resultado final  da atividade laboral, sendo fator de  importância para eficiência e  eficácia dos processos e a consequente  efetividade da organização.

CAPITULO I

2.1 COMPARAÇÃO DE COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

        O comportamento Organizacional se relaciona com um conjunto de conceitos fundamentais que giram em torno da natureza das pessoas e das organizações. Soto, Eduardo, 2002, Livro Impacto das Emoções. O trabalho desse autor busca compreender qual o papel das emoções, como as pessoas se comportam no dia-a-dia da organização. O Comportamento Organizacional é um campo de estudo que investiga o impacto que indivíduos, grupos e a estrutura têm sobre o comportamento dentro das organizações, com o propósito de utilizar esse conhecimento para promover a melhoria da eficácia organizacional. Robbins, Stephen P. 2002, Livro CO. Esse autor tem sua definição focada principalmente no estudo do comportamento humano e como o resultado desse estudo pode colaborar para a melhoria do resultado organizacional.

        Com base nas definições acima observadas, concluímos que Comportamento Organizacional é uma forma organizada e sistematizada de conhecer o comportamento humano, o impacto que a organização estabelece em sua vida de relação e o controle do impacto que a força de trabalho causa, como colaboração para o êxito das estratégias organizacionais.

2.2  COMPARATIVO DE SISTEMA ABERTO E SISTEMA FECHADO

SISTEMA ABERTO	SISTEMA FECHADO
Input. Sistemas que interagem com seu meio ambiente e sejam influenciados por forças externas. Ex.: Matéria prima energia Informação.	Output. Sistemas que não recebem nenhuma influência do meio ambiente e, por outro lado também não influenciam o ambiente. Ex.:Departamento Pessoal Almoxarifado Motores.

3. CAPITULO II

3.1 INOVAÇÃO

A palavra Inovação tem origem no latim, in e novare que significa fazer algo novo, ou alterar algo já existente.

No mundo dos negócios considera-se que inovação é a exploração com sucesso de novas ideias e isso para as empresas significa maior lucratividade.

A inovação tem a capacidade de gerar vantagem competitiva, tornando-se essencial para a sustentabilidade das organizações.